الموضوع: تعريف تقييم الأقران أو الزملاء Peer Appraisal
تعريف تقييم الأقران أو الزملاء Peer Appraisal
تعريف "تقييم الأقران"
تعريف: تقييم الأقران هو نوع من نظام التغذية المرتدة في عملية تقييم الأداء. تم تصميم النظام لمراقبة وتحسين الأداء الوظيفي. وعادًة ما يقوم به الزملاء الذين هم جزء من نفس الفريق. و هذا النوع من نظام التقييم يستبعد المشرفين أو المديرين.
الوصف: كجزء من عملية التقييم، يتم تقييم الموظف على أساس التغذية المرتدة التي يقدمها زملائه أو الأفراد داخل بيئة العمل بالقرب منه. و تعتبر هذه التعليقات مجهولة المصدر.
إن تقييم الأقران عادًة لا يأخذ ردود الفعل من الرؤساء. فالغرض منه هو مراقبة و تحسين الأداء الوظيفي.
لماذا يجب على الفرد إجراء تقييم الأقران و الزملاء؟
يمكن للموظفين تقييم مهارات زملاء العمل بشكل أكثر وضوحًا من الإدارة لأنهم يعملون معًا. فهو يساعد في بناء الفريق. و الأفراد يدركون أن آراء زملائهم مهمة و أنه يجب على المرء بناء العلاقات.
و بما أن الأفراد يثقون بزملائهم في العمل، فإنهم يعتبرون أن التغذية الراجعة ستكون بناءة. كما أن التقييم يجعل عملية تحسين المهارات عامة و خاضعة للمساءلة.
هناك العديد من الطرق للقيام بتقييم الأقران. ويمكن أن تكون إما ترتيب الأقران حيث يقيم الناس زملائهم في العمل على مقاييس الأداء الرئيسية أو يمكن أن يكون ترشيح الأقران حيث يتم ترشيح أفضل عامل على أساس نفس المقاييس.
و تعتبر عملية تقييم الأقران مماثلة لتلك التي اتبعت في ردود الفعل 360 درجة التي تأتي أيضا من مصادر مختلفة، و بالتالي فهي دقيقة و نزيهة.
ما هى فوائد تقييم الأقران و الزملاء ؟
التبصر في عقلية الموظفين. فالموظفين الجيدين الذين افلتوا من اهتمام الإدارة أيضًا يحصلون على التقدير. مما يجعلهم يدركون الأمور، و يعلمون أنهم يجب أبن يعملوا بشكل و ثيق مع زملائهم في العمل، مما يخلق فهم أفضل بين الإدارات.
و بتحليل الفجوة بين ترتيب الأقران و التقييم الممنوح لهم من قبل المدير المعني، يمكن للمنظمات تحديد و حل قضايا الإستنزاف المحتمل مبكرًا.
احضر المواهب المخفية الى السطح
تعتبر تقييم الأقران طريقة فعالة لتقييم الموظفين عند وجود فرق منظمة. على الرغم أنه من الأفضل أن تكون هذه العملية في مكانها عندما يكون الفريق يعمل بالفعل لبعض الوقت، و يكون لدى الموظفين ما يكفي من الوقت لفهم نقاط القوة و الضعف الخاصة ببعضهم البعض.
و في بعض الأحيان، قد يواجه الموظفون الحاليون، الذين تعرضوا لعمليات تقييم تقليدية على مر السنين، مشاكل تتعلق بالتغذية المرتدة التي تأتي من عملية تقييم الأقران. و من أجل الحد من هذه القضايا، من الأفضل إشراك الموظفين في وضع و تنفيذ عملية تقييم الأقران.
تقييم الأقران هو الأكثر فائدة عندما يتم استخدامه لأغراض تدريب الموظفين و التنمية. و خلال العملية، يضطلع الميسرون و المنسقون بدور هام لضمان أن تكون التغذية الراجعة بناءة و تعطى مرة واحدة ، و يستخدمها المتلقي.
و يعتبر تقييم الأقران هو الأكثر فعالية في بيئات الفريق المتماسكة حيث يقدم الأفراد الدعم لبعضهم البعض و يلتزمون الأهداف التنظيمية.
نموذج تقييم الاداء EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL
يقيم اداء الموظف بناء على :
- الجوانب الفنية
- خدمة العملاء
- التواصل
- العمل بروح الفريق
- الموثوقية
- المظهر
- الالتزام بالسلامة المهنية (مشاركات: 0)
تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و التقويم تتمكن المنظمة من الحكم علي دقة السياسات و البرامج التي تعتمدها , سواءً كانت سياسات... (مشاركات: 0)
النموذج المرفق نموذج متخصص لتقييم أداء الإدارة من خلال تقييم كل مدير فى قسمه و يقوم بعملية التقييم شخص مسؤول بالإدارة أيضاً أعلى فى الدرجة الوظيفية .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج تقييم أداء... (مشاركات: 0)
كثيراً منا لا يعرف ما هو تقييم 360 درجة، لذلك أقدم لكم بعض المعلومات عنه أو مفهومه على الأقل...
وهو نظام لقياس الأداء يستند إلى الحصول على معلومات مرتدة من أكثر من مصدر من المصادر الخمسة المشار... (مشاركات: 2)
10. مقابلة تقييم الاداء = Appraisal Interview
مناقشة تجرى عقب تقييم أداء أحد الموظفين يكون طرفيها الموظف والمشرف ويتناقشا حول التقييم والدرجات المعطاه للموظف ونقاط القوة في أداء الموظف ونقاط الضعف. (مشاركات: 13)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
أول برنامج تدريبي يهدف الى شرح نظام الاستثمار في المناطق الحرة في مصر، ويقدم للمشاركين كافة المعلومات والإجراءات اللازمة لإنشاء وتشغيل المشروعات داخل هذه المناطق.يغطي البرنامج أنواع المناطق الحرة، مزاياها، أهميتها، والإطار التشغيلي الكامل لتنفيذ الأنشطة التجارية والاستثمارية بطريقة مهنية وقانونية.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
يتناول كورس إعداد مدرب كرة القدم كافة الموضوعات التي يجب على مدرب كرة القدم المحترف معرفتها والإلمام بها مثل؛ الإعداد البدني والقدرات البدنية، وكيفية تصميم البرامج التدريبية. بالإضافة إلى تعلم مهارة قيادة التدريب والمباريات بأنواعها، وطرق الإعداد الخططي، واللعب الجماعي، وأساليب التوجيه العملي لمباريات كرة القدم، ومعرفة تكنولوجيا التدريب التي عليك استخدامها كمدرب كرة قدم.