الموضوع: كيف يتم اشراك زملاء العمل في تقييم اداء الموظفين
كيف يتم اشراك زملاء العمل في تقييم اداء الموظفين
ماهو تقييم الأقران او زملاء العمل ؟
تعريف تقييم الأقران:
هى تقييمات الموظفين التى يجريها الزملاء فى بيئة العمل الحالية. أى الأشخاص التى يتفاعل معهم الموظف بانتظام. وتشمل عملية تقييم الأقران كبار وصغار الموظفين.
وتشكل تقييمات الأقران شكلًا من أشكال تقييم الأداء المُصمم لرصد وتطوير الأداء الوظيفى.
ويمكن تقسيم تقييمات الأقران إلى مقاييس محددة. ويشمل تصنيف الأقران العمال الذين يصنفون كل عضو فى المجموعة من الأفضل إلى الأسوأ، إما بشكل عام أو فى مجالات مختلفة للأداء أو المسئولية. وفى تقييمات الأقران، يقيم العمال الزملاء على مقاييس الأداء، فى حين أن ترشيح الأقران هو ترشيح بسط للعامل "الأفضل: إما بشكل عام أو بمقاييس الأداء.
وتشمل المزايا الشائعة لعملية تقييم الأقران البصيرة والمعرفة ــــ أن العمال يصغون جيدًا لما يحدث أو ما سيحدث وأنهم غالبًا ما يكونوا فى أفضل مناصب لتقييم أداء الزملاء. كما يشجع تقييم الأقران الفرق على أن تكون أكثر شمولًا حيث يكتسب الزملاء رؤية أعمق للتحديات التى يواجهها زملائهم.، ويشجع على وضع هدف مشترك، حيث يدرك العمال أهمية إقناع زملائهم والاستجابة لأفكارهم وشواغلهم واحتياجاتهم.
تعتبر عملية دمج التغذية الراجعة ( ردود الفعل) من مصادر متعددة استراتيجية من العديد من الاستراتيجيات التى تستخدمها المنظمات لتعزيز عملية تقييم الأداء التقليدى. وتميل تقييمات الأداء التقليدية التى... (مشاركات: 0)
تقييمات الأداء لا تعمل
و في المرتبة الثانية لإطلاق سراح الموظف، يستشهد المديرين بتقييم الأداء بإعتبارها المهمة التي لا تروق لأكثرهم. و هذا أمر مفهوم بالنظر إلى أن عملية تقييم الأداء كما جرت... (مشاركات: 0)
تقييم الأداء:
كفاءات الموظف/ المدير:
التعريف
الكفاءة / الجدارة (مشاركات: 0)
هل من علاقة؟ إذا كنت موظفا ربما تسأل دائما عن تقييم أدائك نهاية كل عام، بل قد تجادل أو تناقش رئيسك فيه،ولكن هل تساءلت يوما ما عن معني تقييم الوظيفة ومدي علاقته بمعايير تقييم أدائك؟ هذا ما اعتقدك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا طالبة ماجستير و اقيم بحث عن تقييم اداء الموظفين في احدى الشركات التجارية
و ارجوا منكم ان تزودوني بمعلومات عن تاريخ تقييم اداء الموظفين ( من اول دولة قامت به - من اول شركة اقيمه... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.