الموضوع: كيف يتم اشراك زملاء العمل في تقييم اداء الموظفين
كيف يتم اشراك زملاء العمل في تقييم اداء الموظفين
ماهو تقييم الأقران او زملاء العمل ؟
تعريف تقييم الأقران:
هى تقييمات الموظفين التى يجريها الزملاء فى بيئة العمل الحالية. أى الأشخاص التى يتفاعل معهم الموظف بانتظام. وتشمل عملية تقييم الأقران كبار وصغار الموظفين.
وتشكل تقييمات الأقران شكلًا من أشكال تقييم الأداء المُصمم لرصد وتطوير الأداء الوظيفى.
ويمكن تقسيم تقييمات الأقران إلى مقاييس محددة. ويشمل تصنيف الأقران العمال الذين يصنفون كل عضو فى المجموعة من الأفضل إلى الأسوأ، إما بشكل عام أو فى مجالات مختلفة للأداء أو المسئولية. وفى تقييمات الأقران، يقيم العمال الزملاء على مقاييس الأداء، فى حين أن ترشيح الأقران هو ترشيح بسط للعامل "الأفضل: إما بشكل عام أو بمقاييس الأداء.
وتشمل المزايا الشائعة لعملية تقييم الأقران البصيرة والمعرفة ــــ أن العمال يصغون جيدًا لما يحدث أو ما سيحدث وأنهم غالبًا ما يكونوا فى أفضل مناصب لتقييم أداء الزملاء. كما يشجع تقييم الأقران الفرق على أن تكون أكثر شمولًا حيث يكتسب الزملاء رؤية أعمق للتحديات التى يواجهها زملائهم.، ويشجع على وضع هدف مشترك، حيث يدرك العمال أهمية إقناع زملائهم والاستجابة لأفكارهم وشواغلهم واحتياجاتهم.
تعتبر عملية دمج التغذية الراجعة ( ردود الفعل) من مصادر متعددة استراتيجية من العديد من الاستراتيجيات التى تستخدمها المنظمات لتعزيز عملية تقييم الأداء التقليدى. وتميل تقييمات الأداء التقليدية التى... (مشاركات: 0)
تقييمات الأداء لا تعمل
و في المرتبة الثانية لإطلاق سراح الموظف، يستشهد المديرين بتقييم الأداء بإعتبارها المهمة التي لا تروق لأكثرهم. و هذا أمر مفهوم بالنظر إلى أن عملية تقييم الأداء كما جرت... (مشاركات: 0)
تقييم الأداء:
كفاءات الموظف/ المدير:
التعريف
الكفاءة / الجدارة (مشاركات: 0)
هل من علاقة؟ إذا كنت موظفا ربما تسأل دائما عن تقييم أدائك نهاية كل عام، بل قد تجادل أو تناقش رئيسك فيه،ولكن هل تساءلت يوما ما عن معني تقييم الوظيفة ومدي علاقته بمعايير تقييم أدائك؟ هذا ما اعتقدك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا طالبة ماجستير و اقيم بحث عن تقييم اداء الموظفين في احدى الشركات التجارية
و ارجوا منكم ان تزودوني بمعلومات عن تاريخ تقييم اداء الموظفين ( من اول دولة قامت به - من اول شركة اقيمه... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية