الموضوع: تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين
تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين
تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين
إن الخطوة الأولى في خلق بيئة عمل محفزة هى التوقف عن عن اتخاذ الإجراءات التي تضمن خفض عدد الأشخاص. و تحديد و اتخاذ الإجراءات التي تحفز الأفراد. إنه عمل متوازن.
يسلك أصحاب العمل خطًا دقيقًا بين تلبية احتياجات المنظمة و عملائها و تلبية احتياجات موظفيها الداخليين. هل كلٍ منهم جيدًا و مزدهرًا.
و أبرزت صحيفة "وول ستريت جورنال"استطلاع الرأي الذي أجراه غالوب حول الموظفين المفصولين. جد غالوب أن 19٪ من 1000 شخص تمت مقابلتهم تم عزلهم بنشاط عن العمل. و يشكو هؤلاء العُمال من أنهم ليس لديهم الأدوات التي يحتاجونها للقيام بوظائفهم. و انهم لا يعرفون ما هو متوقع منهم. و رؤسائهم لا يستمعون إليهم.
و استنادًا إلى هذه المقابلات و البيانات الإستقصائية من الممارسة الإستشارية، يقول غالوب أن العمال المفصولين يكلفون أصحاب العمل من 292 مليار دولار إلى 355 مليار دولار سنويًا. و علاوة على ذلك، خلصت غالوب إلى أن العمال المفصولين يغيبون عن المزيد من أيام العمل و هم أقل ولاء لأصحاب العمل. مع هذا في الاعتبار، دعونا ننظر في اثنين من المناطق التي تحتاج إلى توازن حاسم لتحفيز الموظفين في منظمات اليوم.
القواعد و السياسات
هل تريد أن تكون شرطي؟ هذه هي الطريقة التي يشعر بها بعض المشرفين في المنظمات التي تعمل على افتراض أن الناس غير جديرين بالثقة. لقد شاهدت كتيبات الشركة التي تسرد صفحات وصفحات القواعد.
هناك سبعة و خمسون مخالفة محتملة مذكورة في الصفحة 74 سينتج عنها عقوبة. هل تحتاج إلى أجازة لجنازة جدتك؟ ستحصل على ثلاثة أيام مدفوعة الأجر للسفر 600 ميل. هل لديك سؤال؟ لدينا إجابات. ففي الواقع، لدينا سياسات الإجابة على كل سؤال تقريبًا.
السلطة التقدير الإشرافية؟ ما هذا؟ لدينا الموظفين الذين تركوا و شأنهم، سوف يختاروا القيام بأشياء سيئة. لا يمكنك الوثوق أن المشرفين يتعاملون مع الموظفين بشكل عادل و ملائم على حدٍ سواء.
جون ضعيف في المحاسبة. و الأفراد الذين يعملون لديه يتركونه بسبب لأي شيء. فإذا كنت تعمل لمكان خاص بالمبيعات ، إذن يمكنك الإعتماد على دليل قواعد توجيه كل قرار.
الأمر يبدو مألوفًا؟ إذا كنت تعمل في مؤسسة، فالطبع قد سمعت هذه الأسباب والعديد من الأسباب لتبرير الحاجة إلى مئات القواعد والسياسات في المنظمات.
إرشادات لتحفيز بيئة العمل
· قم بتشكيل الحد الأدنى فقط من القواعد و السياسات اللازمة لحماية مؤسستك قانونيًا و خلق النظام في مكان العمل.
· نشر القواعد والسياسات و تثقيف جميع الموظفين.
· قم بإشراك العديد من الموظفين، و تحديد القيم التنظيمية و كتابة البيانات القيمة و مدونة قواعد السلوك المهني.
· وضع مبادئ توجيهية للمديرين و تثقيفهم بشأن التطبيق العادل و المتسق للقواعد و السياسات القليلة.
· معالجة و التعامل مع السلوكيات الفردية الخاطئة على أساس الحاجة – و على أساس المشورة، و الانضباط التدريجي، و خطط تحسين الأداء.
· نقل توقعات العمل و المبادئ التوجيهية للسلوك المهني بوضوح.
العوامل المهمة في تحفيز العامل
يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل :
1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون... (مشاركات: 1)
إليك ستة أسرار عن تحفيز الموظفين
إن الحفاظ على تحفيز موظفيك أمرًا صعبًا لأصحاب العمل. لذا سوف تساعدك الستة أسرار التالية على القيام بذلك.
إن الحفاظ على التحفيز ليس أمرًا سهلا، ولكنه ضروريًا إذا... (مشاركات: 0)
تحفيز موظفيك :
حمل الناس على إنجاز شيء أسهل بكثير إذا كان لديهم الحافز للقيام بذلك. الإلهام للتحفيز يعني "بعث الروح في.."ولكي تنفذ هذا، يجب ان يكون لديك انت الحافز للانجاز كقائد.
الارشادات التاليه... (مشاركات: 0)
تحفيز الموظفين
https://www.4shared.com/office/mOxhFK-b/__online.htm (مشاركات: 2)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى