الموضوع: تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين
تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين
تقليل القواعد و السياسات من أجل تحفيز الموظفين
إن الخطوة الأولى في خلق بيئة عمل محفزة هى التوقف عن عن اتخاذ الإجراءات التي تضمن خفض عدد الأشخاص. و تحديد و اتخاذ الإجراءات التي تحفز الأفراد. إنه عمل متوازن.
يسلك أصحاب العمل خطًا دقيقًا بين تلبية احتياجات المنظمة و عملائها و تلبية احتياجات موظفيها الداخليين. هل كلٍ منهم جيدًا و مزدهرًا.
و أبرزت صحيفة "وول ستريت جورنال"استطلاع الرأي الذي أجراه غالوب حول الموظفين المفصولين. جد غالوب أن 19٪ من 1000 شخص تمت مقابلتهم تم عزلهم بنشاط عن العمل. و يشكو هؤلاء العُمال من أنهم ليس لديهم الأدوات التي يحتاجونها للقيام بوظائفهم. و انهم لا يعرفون ما هو متوقع منهم. و رؤسائهم لا يستمعون إليهم.
و استنادًا إلى هذه المقابلات و البيانات الإستقصائية من الممارسة الإستشارية، يقول غالوب أن العمال المفصولين يكلفون أصحاب العمل من 292 مليار دولار إلى 355 مليار دولار سنويًا. و علاوة على ذلك، خلصت غالوب إلى أن العمال المفصولين يغيبون عن المزيد من أيام العمل و هم أقل ولاء لأصحاب العمل. مع هذا في الاعتبار، دعونا ننظر في اثنين من المناطق التي تحتاج إلى توازن حاسم لتحفيز الموظفين في منظمات اليوم.
القواعد و السياسات
هل تريد أن تكون شرطي؟ هذه هي الطريقة التي يشعر بها بعض المشرفين في المنظمات التي تعمل على افتراض أن الناس غير جديرين بالثقة. لقد شاهدت كتيبات الشركة التي تسرد صفحات وصفحات القواعد.
هناك سبعة و خمسون مخالفة محتملة مذكورة في الصفحة 74 سينتج عنها عقوبة. هل تحتاج إلى أجازة لجنازة جدتك؟ ستحصل على ثلاثة أيام مدفوعة الأجر للسفر 600 ميل. هل لديك سؤال؟ لدينا إجابات. ففي الواقع، لدينا سياسات الإجابة على كل سؤال تقريبًا.
السلطة التقدير الإشرافية؟ ما هذا؟ لدينا الموظفين الذين تركوا و شأنهم، سوف يختاروا القيام بأشياء سيئة. لا يمكنك الوثوق أن المشرفين يتعاملون مع الموظفين بشكل عادل و ملائم على حدٍ سواء.
جون ضعيف في المحاسبة. و الأفراد الذين يعملون لديه يتركونه بسبب لأي شيء. فإذا كنت تعمل لمكان خاص بالمبيعات ، إذن يمكنك الإعتماد على دليل قواعد توجيه كل قرار.
الأمر يبدو مألوفًا؟ إذا كنت تعمل في مؤسسة، فالطبع قد سمعت هذه الأسباب والعديد من الأسباب لتبرير الحاجة إلى مئات القواعد والسياسات في المنظمات.
إرشادات لتحفيز بيئة العمل
· قم بتشكيل الحد الأدنى فقط من القواعد و السياسات اللازمة لحماية مؤسستك قانونيًا و خلق النظام في مكان العمل.
· نشر القواعد والسياسات و تثقيف جميع الموظفين.
· قم بإشراك العديد من الموظفين، و تحديد القيم التنظيمية و كتابة البيانات القيمة و مدونة قواعد السلوك المهني.
· وضع مبادئ توجيهية للمديرين و تثقيفهم بشأن التطبيق العادل و المتسق للقواعد و السياسات القليلة.
· معالجة و التعامل مع السلوكيات الفردية الخاطئة على أساس الحاجة – و على أساس المشورة، و الانضباط التدريجي، و خطط تحسين الأداء.
· نقل توقعات العمل و المبادئ التوجيهية للسلوك المهني بوضوح.
العوامل المهمة في تحفيز العامل
يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل :
1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون... (مشاركات: 1)
إليك ستة أسرار عن تحفيز الموظفين
إن الحفاظ على تحفيز موظفيك أمرًا صعبًا لأصحاب العمل. لذا سوف تساعدك الستة أسرار التالية على القيام بذلك.
إن الحفاظ على التحفيز ليس أمرًا سهلا، ولكنه ضروريًا إذا... (مشاركات: 0)
تحفيز موظفيك :
حمل الناس على إنجاز شيء أسهل بكثير إذا كان لديهم الحافز للقيام بذلك. الإلهام للتحفيز يعني "بعث الروح في.."ولكي تنفذ هذا، يجب ان يكون لديك انت الحافز للانجاز كقائد.
الارشادات التاليه... (مشاركات: 0)
تحفيز الموظفين
https://www.4shared.com/office/mOxhFK-b/__online.htm (مشاركات: 2)
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية