الموضوع: نصائح من الموارد البشرية: 4 خطوات هامة في عملية التوظيف
نصائح من الموارد البشرية: 4 خطوات هامة في عملية التوظيف
نصائح من الموارد البشرية: 4 خطوات هامة في عملية التوظيف
نحن نعلم جميعًا تقريبًا كيفية عمل عملية التوظيف. حيث تحدد الشركة الحاجة إلى التوظيف، فيقوموا بوضع إعلانات الوظائف، و إعداد المقابلات، و إجراء المقابلات مع المتقدمين للوظيفة، و إنشاء قائمة قصيرة، و اتخاذ القرار النهائي و تقديم الوظيفة لأفضل متقدم.
يبدو الأمر بسيطًا، و لكن إذا كنت ترغب في العثور على الشخص المناسب للوظيفة، و تجنب الوقوع في خطأ التوظيف، فهناك عددًا من الخطوات الضرورية لعملية التوظيف التي لا يمكنك تمويهها:
1. تحديد احتياجاتك
إذا كنت لا تعرف بالضبط نوع الشخص الذي تبحث عنه، فكيف تتوقع أن تعثر عليه؟ فقبل كتابة إعلانك الوظيفي أو تعيين متعهد التوظيف، قم بقضاء بعض الوقت في تحديد احتياجات شركتك، و إنشاء ملف تعريف المرشح المثالي الذي يمكن استخدامه لمقارنة و تقييم المرشحين للوظيفة.
2. البحث عن المرشحين
في حين أنه سيكون رائعًا إذا كان كل ما عليك القيام به هو نشر إعلان وظيفة و يصطف عدد كبير من المتقدمين الرائعين لإجراء مقابلة، و لكن هذه الطريقة لا يتم العمل بها. فإذا أردت إيجاد أفضل المتقدمين للوظيفة، فإنك بحاجة إلى مطاردتهم و البحث عنهم، فهم لا يأتون إليك دون عناء. و لهذا السبب تقوم العديد من الشركات بالعمل مع الشخص الذي يتصيد المواهب للمساعدة في البحث عن أفضل المواهب و الكفاءات في الصناعة. و يكون الباحثين عن الموظفين على دراية بالإتجاهات الجديدة في الصناعة الخاصة بك، و لديهم اتصالات و علاقات، و يعرفون كيفية العثور على أفضل المواهب المتاحة.
3. بيع و ترويج الشركة
تقوم الشركات في هذه الأيام بمقابلتك مثلما تقابلها، فالسلطة الآن في أيدي الباحثين عن العمل، و هم يعرفون ذلك. و من ثمَّ، فهم بحاجة إلى عمل جيد لبيع شركتك. أخبر المرشحين عن ثقافة الشركة، و بيئة العمل، و الامتيازات للانضمام للفريق. فالمر لا يتعلق بالمال فقط بالنسبة للمتقدمين للوظيفة. انهم يريدون العمل لشركة حيث لديهم المزيد من الفرص و الشعور بالتقدير.
4. عرض العمل
هذا هو احد مجالات عملية التوظيف التي يمكن التغاضي عنها. فبمجرد أن تذهب من خلال عملية إزالة المرشحين، قم بإجراء المقابلات و تحديد الشخص الذي ترغب في توظيفة، فمازلت بحاجة لجعل عرض العمل عادلًأ. فالعديد من الشركات تفترض أن المرشح متاح و مناسب، و تقدم تقديرًا منخفضًا و غير واقعي. و هذه وسيلة سريعة لفقد مرشح كبير. بالإضافة إلى ذلك، فإن كل الوقت الذي اهدرته في عملية توظيفهم يكون قد ذهب سُدى.
نصائح خاصة بعملية التوظيف
سوف تساعك النصائح والاستراتيجيات الخاصة بعملية التوظيف على أن تكون موظف توظيف أفضل وأن تقوم بتوظيف العديد والبقاء على مقدمة تكنولوجيا التوظيف. تعرف على اتجاهات مجال التوظيف... (مشاركات: 0)
How Do I Set Up A New Human Resource Department?
If you were given the task of setting up a new Human Resource Department in a small company where would you begin? Such a task would be extremely... (مشاركات: 1)
الإلقــاء بثقــة
المتحدثون من غير ذوي الخبرة, والتجربة, الذين يفتقرون إلى الثقة بالنفس, ويستعدون استعداداً متواضعاً, أو لا يستعدون على الإطلاق للإلقاء, لا يستطيعون في العادة نقل الآراء, وتبادلها... (مشاركات: 0)
يمكن تلخيص خطوات عملية تخطيط الموارد البشرية فى أربعة خطوات هى :
1. تحديد تأثير الأهداف التنظيمية على الوحدات التنظيمية.
2. تعريف المهارات والخبرات والعدد الكلى من الموارد البشرية المطلوبة . أى... (مشاركات: 0)
يعانى تسعون بالمائه من الأسر المصريه من وجود رجل او أكثر ضمن الأسره لا يجدعمل مناسب على الرغم من توافر المؤهل والصحه، والسبب تتحمله الدوله من جانب ، وسلوك الافراد من الجانب الاخر، فالدوله اضاعت... (مشاركات: 0)
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.