الموضوع: التناوب الوظيفي Job Rotation معناه و أهدافه
التناوب الوظيفي Job Rotation معناه و أهدافه
التناوب الوظيفي Job Rotation معناه و أهدافه
التناوب الوظيفي هو نهج الإدارة حيث يتم نقل الموظفين بين اثنين أو أكثر من المهام أو الوظائف على فترات منتظمة من الزمن من أجل تعريضهم لجميع قطاعات المنظمة. و هو نهج مخطط مُسبقًا بهدف اختبار مهارات الموظفين و كفاءاته من أجل وضعه في المكان المناسب. و بالإضافة إلى ذلك، فإنه يقلل من رتابة الوظيفة و يعطيهم تجربة أوسع و يساعدهم على اكتساب المزيد من الأفكار.
و يعتبرالتناوب الوظيفي ممارسة مخططة جيدًا للحد من الملل من القيام بنفس النوع من العمل كل يوم و استكشاف الإمكانيات الخفية للموظف. و تخدم هذه العملية غرض كل من الإدارة و الموظفين. و تساعد الإدارة في اكتشاف مواهب الموظفين و تحديد من هو الأفضل. و من ناحية أخرى، فإنها تعطي الفرد فرصة لاستكشاف مصلحته الخاصة و اكتساب الخبرة في مختلف المجالات أو العمليات.
أهداف التناوب الوظيفي
· الحد من رتابة العمل: إن الهدف الأول و الأهم من التناوب الوظيفي هو الحد من الرتابة و التكرار في العمل. فهو يسمح للموظفين بتجربة نوع مختلف من الوظائف و يحفزهم على الأداء بشكل جيد في كل مرحلة من مراحل الإستبدال الوظيفي.
· تخطيط التعاقب: إن مفهوم التخطيط لتعاقب الموظفين هو " من سيحل مكان من". و تتمثل مهمتها الرئيسية في التناوب الوظيفي لتطوير مجموعة الموظفين الذين يمكن وضعهم في مستوى رفيع عندما يتقاعد شخص ما أو يترك المنظمة. و الفكرة هي خلق بديل فوري للموظف ذو قيمة عالية من داخل المنظمة.
· خلق الموظف المناسب الصالح للوظيفة: إن نجاح المنظمة يعتمد بشكل أساسي على إنتاجية موظفيها أثناء العمل. إذا تم وضعهم بشكل صحيح، فإنهم سيكونوا قادرين على إعطاء أقصى قدر من الإنتاج. و في حالة، ، إذا لم يتم تعيينهم في المكان المناسب الذي يجيدونه، فإنهم سيخلقون مشكلة كبيرة حقيقية لكل من الموظف و كذلك المنظمة. و لذلك، فإن و ضع الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة هو أحد الأهداف الرئيسية للتناوب الوظيفي.
· تعريض العمال لكافة القطاعات و العمليات في الشركة: تتمثل الوظيفة الرئيسية الأخرى في عملية التناوب الوظيفي في تعريض العمال إلى جميع القطاعات أو عمليات المنظمة من أجل إطلاعهم على كيفية عمل الشركة و كيفية تنفيذ المهام. فهو يعطيهم فرصة لفهم عمل المنظمة و القضايا المختلفة التي تحدث أثناء العمل.
· اختبار مهارات الموظفين و الكفاءات: إن اختبار وتحليل مهارات الموظفين و الكفاءات ومن ثم تعيينهم في العمل الذي يتفوقون فيه هو أحد الوظائف الرئيسية لعملية التناوب الوظيفي. و يتم ذلك عن طريق نقلهم إلى وظائف و مهمات مختلفة و تحديد كفاءتهم و مهاراتهم. و وضعهم في أفضل منصب مناسب لهم لزيادة الإنتاجية على رأس العمل.
· تطوير مجموعة واسعة من الخبرة العملية: فالموظفين عادًة لا يرغبون في تغيير منطقة عملياتها. فبمجرد أن يبدأوا في أداء مهمة محددة، فإنهم لا يريدون ان ينتقلوا من المنطقة المريحة الخاصة بهم. و من خلال التناوب الوظيفي، يقوم المديرون بإعدادهم مُسبقًا ليكون لديهم نطاق أوسع من الخبرة العملية و يطورون المهارات و الكفاءات المختلفة. و من الضروري للتنمية الشاملة للفرد. جنبًا إلى جنب مع هذا، فهم مشاكل مختلف الإدارات و محاولة تعديلها أو التكييف وفقًا لذلك.
فالتناوب الوظيفي هو نهج الإدارة المخطط جيدًا و الذي يفيد كلٍ من الموظفين و الإدارة.
الكثير يسأل ما المقصود بالمشروع، وما هي أهدافه؟
ما الفرق بين المشروعات والعمليات؟
عندما نعرف المشروع ونحدد مواصفاته ستتضح لنا بقوة إجابة السؤالين السابقين، وتكون هذه الإجابة هي الخطوة الأولى في... (مشاركات: 0)
مفهوم بناء فريق العمل:
تعرف عملية بناء فرق العمل بأنها خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي والسلوكي من خلال التركيز على أساليب... (مشاركات: 1)
1-أهمية التدريب
إن الهـدف الأساسي الذي تـسعى لتـحقيقه المنظمة من خلال تقسيم برامج تدريبية ، هو إزالة جوانب الضعف في اداء الفرد العامل سواء كان هذا الأداء حاليــا أو متوقع مستقبلا . إن تحقيق الهدف... (مشاركات: 0)
التناوب الوظيفي = Job Rotation =
هو أحد أشكال تدريب الموظفين ويتم بنقل أحد الموظفين بادارة ما للتدريب على مهام عمل جديد بإدارة أخرى بهدف اثراء خبراته وابراز نقاط القوة والضعف في عمله. (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
التدريب من أهم الأنشطة التي تكفل للشركات التفوق والاستمرار بنجاح
لذلك يمثل التدريب قسما هاما من أقسام العمل بادارة الموارد البشرية
لذلك يجب علينا الالمام التام بالتدريب... (مشاركات: 1)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.