الموضوع: التناوب الوظيفي Job Rotation معناه و أهدافه
التناوب الوظيفي Job Rotation معناه و أهدافه
التناوب الوظيفي Job Rotation معناه و أهدافه
التناوب الوظيفي هو نهج الإدارة حيث يتم نقل الموظفين بين اثنين أو أكثر من المهام أو الوظائف على فترات منتظمة من الزمن من أجل تعريضهم لجميع قطاعات المنظمة. و هو نهج مخطط مُسبقًا بهدف اختبار مهارات الموظفين و كفاءاته من أجل وضعه في المكان المناسب. و بالإضافة إلى ذلك، فإنه يقلل من رتابة الوظيفة و يعطيهم تجربة أوسع و يساعدهم على اكتساب المزيد من الأفكار.
و يعتبرالتناوب الوظيفي ممارسة مخططة جيدًا للحد من الملل من القيام بنفس النوع من العمل كل يوم و استكشاف الإمكانيات الخفية للموظف. و تخدم هذه العملية غرض كل من الإدارة و الموظفين. و تساعد الإدارة في اكتشاف مواهب الموظفين و تحديد من هو الأفضل. و من ناحية أخرى، فإنها تعطي الفرد فرصة لاستكشاف مصلحته الخاصة و اكتساب الخبرة في مختلف المجالات أو العمليات.
أهداف التناوب الوظيفي
· الحد من رتابة العمل: إن الهدف الأول و الأهم من التناوب الوظيفي هو الحد من الرتابة و التكرار في العمل. فهو يسمح للموظفين بتجربة نوع مختلف من الوظائف و يحفزهم على الأداء بشكل جيد في كل مرحلة من مراحل الإستبدال الوظيفي.
· تخطيط التعاقب: إن مفهوم التخطيط لتعاقب الموظفين هو " من سيحل مكان من". و تتمثل مهمتها الرئيسية في التناوب الوظيفي لتطوير مجموعة الموظفين الذين يمكن وضعهم في مستوى رفيع عندما يتقاعد شخص ما أو يترك المنظمة. و الفكرة هي خلق بديل فوري للموظف ذو قيمة عالية من داخل المنظمة.
· خلق الموظف المناسب الصالح للوظيفة: إن نجاح المنظمة يعتمد بشكل أساسي على إنتاجية موظفيها أثناء العمل. إذا تم وضعهم بشكل صحيح، فإنهم سيكونوا قادرين على إعطاء أقصى قدر من الإنتاج. و في حالة، ، إذا لم يتم تعيينهم في المكان المناسب الذي يجيدونه، فإنهم سيخلقون مشكلة كبيرة حقيقية لكل من الموظف و كذلك المنظمة. و لذلك، فإن و ضع الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة هو أحد الأهداف الرئيسية للتناوب الوظيفي.
· تعريض العمال لكافة القطاعات و العمليات في الشركة: تتمثل الوظيفة الرئيسية الأخرى في عملية التناوب الوظيفي في تعريض العمال إلى جميع القطاعات أو عمليات المنظمة من أجل إطلاعهم على كيفية عمل الشركة و كيفية تنفيذ المهام. فهو يعطيهم فرصة لفهم عمل المنظمة و القضايا المختلفة التي تحدث أثناء العمل.
· اختبار مهارات الموظفين و الكفاءات: إن اختبار وتحليل مهارات الموظفين و الكفاءات ومن ثم تعيينهم في العمل الذي يتفوقون فيه هو أحد الوظائف الرئيسية لعملية التناوب الوظيفي. و يتم ذلك عن طريق نقلهم إلى وظائف و مهمات مختلفة و تحديد كفاءتهم و مهاراتهم. و وضعهم في أفضل منصب مناسب لهم لزيادة الإنتاجية على رأس العمل.
· تطوير مجموعة واسعة من الخبرة العملية: فالموظفين عادًة لا يرغبون في تغيير منطقة عملياتها. فبمجرد أن يبدأوا في أداء مهمة محددة، فإنهم لا يريدون ان ينتقلوا من المنطقة المريحة الخاصة بهم. و من خلال التناوب الوظيفي، يقوم المديرون بإعدادهم مُسبقًا ليكون لديهم نطاق أوسع من الخبرة العملية و يطورون المهارات و الكفاءات المختلفة. و من الضروري للتنمية الشاملة للفرد. جنبًا إلى جنب مع هذا، فهم مشاكل مختلف الإدارات و محاولة تعديلها أو التكييف وفقًا لذلك.
فالتناوب الوظيفي هو نهج الإدارة المخطط جيدًا و الذي يفيد كلٍ من الموظفين و الإدارة.
الكثير يسأل ما المقصود بالمشروع، وما هي أهدافه؟
ما الفرق بين المشروعات والعمليات؟
عندما نعرف المشروع ونحدد مواصفاته ستتضح لنا بقوة إجابة السؤالين السابقين، وتكون هذه الإجابة هي الخطوة الأولى في... (مشاركات: 0)
مفهوم بناء فريق العمل:
تعرف عملية بناء فرق العمل بأنها خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي والسلوكي من خلال التركيز على أساليب... (مشاركات: 1)
1-أهمية التدريب
إن الهـدف الأساسي الذي تـسعى لتـحقيقه المنظمة من خلال تقسيم برامج تدريبية ، هو إزالة جوانب الضعف في اداء الفرد العامل سواء كان هذا الأداء حاليــا أو متوقع مستقبلا . إن تحقيق الهدف... (مشاركات: 0)
التناوب الوظيفي = Job Rotation =
هو أحد أشكال تدريب الموظفين ويتم بنقل أحد الموظفين بادارة ما للتدريب على مهام عمل جديد بإدارة أخرى بهدف اثراء خبراته وابراز نقاط القوة والضعف في عمله. (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
التدريب من أهم الأنشطة التي تكفل للشركات التفوق والاستمرار بنجاح
لذلك يمثل التدريب قسما هاما من أقسام العمل بادارة الموارد البشرية
لذلك يجب علينا الالمام التام بالتدريب... (مشاركات: 1)
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)