الموضوع: التناوب الوظيفي Job Rotation معناه و أهدافه
التناوب الوظيفي Job Rotation معناه و أهدافه
التناوب الوظيفي Job Rotation معناه و أهدافه
التناوب الوظيفي هو نهج الإدارة حيث يتم نقل الموظفين بين اثنين أو أكثر من المهام أو الوظائف على فترات منتظمة من الزمن من أجل تعريضهم لجميع قطاعات المنظمة. و هو نهج مخطط مُسبقًا بهدف اختبار مهارات الموظفين و كفاءاته من أجل وضعه في المكان المناسب. و بالإضافة إلى ذلك، فإنه يقلل من رتابة الوظيفة و يعطيهم تجربة أوسع و يساعدهم على اكتساب المزيد من الأفكار.
و يعتبرالتناوب الوظيفي ممارسة مخططة جيدًا للحد من الملل من القيام بنفس النوع من العمل كل يوم و استكشاف الإمكانيات الخفية للموظف. و تخدم هذه العملية غرض كل من الإدارة و الموظفين. و تساعد الإدارة في اكتشاف مواهب الموظفين و تحديد من هو الأفضل. و من ناحية أخرى، فإنها تعطي الفرد فرصة لاستكشاف مصلحته الخاصة و اكتساب الخبرة في مختلف المجالات أو العمليات.
أهداف التناوب الوظيفي
· الحد من رتابة العمل: إن الهدف الأول و الأهم من التناوب الوظيفي هو الحد من الرتابة و التكرار في العمل. فهو يسمح للموظفين بتجربة نوع مختلف من الوظائف و يحفزهم على الأداء بشكل جيد في كل مرحلة من مراحل الإستبدال الوظيفي.
· تخطيط التعاقب: إن مفهوم التخطيط لتعاقب الموظفين هو " من سيحل مكان من". و تتمثل مهمتها الرئيسية في التناوب الوظيفي لتطوير مجموعة الموظفين الذين يمكن وضعهم في مستوى رفيع عندما يتقاعد شخص ما أو يترك المنظمة. و الفكرة هي خلق بديل فوري للموظف ذو قيمة عالية من داخل المنظمة.
· خلق الموظف المناسب الصالح للوظيفة: إن نجاح المنظمة يعتمد بشكل أساسي على إنتاجية موظفيها أثناء العمل. إذا تم وضعهم بشكل صحيح، فإنهم سيكونوا قادرين على إعطاء أقصى قدر من الإنتاج. و في حالة، ، إذا لم يتم تعيينهم في المكان المناسب الذي يجيدونه، فإنهم سيخلقون مشكلة كبيرة حقيقية لكل من الموظف و كذلك المنظمة. و لذلك، فإن و ضع الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة هو أحد الأهداف الرئيسية للتناوب الوظيفي.
· تعريض العمال لكافة القطاعات و العمليات في الشركة: تتمثل الوظيفة الرئيسية الأخرى في عملية التناوب الوظيفي في تعريض العمال إلى جميع القطاعات أو عمليات المنظمة من أجل إطلاعهم على كيفية عمل الشركة و كيفية تنفيذ المهام. فهو يعطيهم فرصة لفهم عمل المنظمة و القضايا المختلفة التي تحدث أثناء العمل.
· اختبار مهارات الموظفين و الكفاءات: إن اختبار وتحليل مهارات الموظفين و الكفاءات ومن ثم تعيينهم في العمل الذي يتفوقون فيه هو أحد الوظائف الرئيسية لعملية التناوب الوظيفي. و يتم ذلك عن طريق نقلهم إلى وظائف و مهمات مختلفة و تحديد كفاءتهم و مهاراتهم. و وضعهم في أفضل منصب مناسب لهم لزيادة الإنتاجية على رأس العمل.
· تطوير مجموعة واسعة من الخبرة العملية: فالموظفين عادًة لا يرغبون في تغيير منطقة عملياتها. فبمجرد أن يبدأوا في أداء مهمة محددة، فإنهم لا يريدون ان ينتقلوا من المنطقة المريحة الخاصة بهم. و من خلال التناوب الوظيفي، يقوم المديرون بإعدادهم مُسبقًا ليكون لديهم نطاق أوسع من الخبرة العملية و يطورون المهارات و الكفاءات المختلفة. و من الضروري للتنمية الشاملة للفرد. جنبًا إلى جنب مع هذا، فهم مشاكل مختلف الإدارات و محاولة تعديلها أو التكييف وفقًا لذلك.
فالتناوب الوظيفي هو نهج الإدارة المخطط جيدًا و الذي يفيد كلٍ من الموظفين و الإدارة.
الكثير يسأل ما المقصود بالمشروع، وما هي أهدافه؟
ما الفرق بين المشروعات والعمليات؟
عندما نعرف المشروع ونحدد مواصفاته ستتضح لنا بقوة إجابة السؤالين السابقين، وتكون هذه الإجابة هي الخطوة الأولى في... (مشاركات: 0)
مفهوم بناء فريق العمل:
تعرف عملية بناء فرق العمل بأنها خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي والسلوكي من خلال التركيز على أساليب... (مشاركات: 1)
1-أهمية التدريب
إن الهـدف الأساسي الذي تـسعى لتـحقيقه المنظمة من خلال تقسيم برامج تدريبية ، هو إزالة جوانب الضعف في اداء الفرد العامل سواء كان هذا الأداء حاليــا أو متوقع مستقبلا . إن تحقيق الهدف... (مشاركات: 0)
التناوب الوظيفي = Job Rotation =
هو أحد أشكال تدريب الموظفين ويتم بنقل أحد الموظفين بادارة ما للتدريب على مهام عمل جديد بإدارة أخرى بهدف اثراء خبراته وابراز نقاط القوة والضعف في عمله. (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
التدريب من أهم الأنشطة التي تكفل للشركات التفوق والاستمرار بنجاح
لذلك يمثل التدريب قسما هاما من أقسام العمل بادارة الموارد البشرية
لذلك يجب علينا الالمام التام بالتدريب... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.