هل تختلف الضوابط المهنية لرفع الأداء بين مجال وأخر أو شركة وأخرى وماهي الضوابط المهنية لرفع الأداء بالنسبة لشركة تصنيع ملابس
شكرا
هل تختلف الضوابط المهنية لرفع الأداء بين مجال وأخر أو شركة وأخرى وماهي الضوابط المهنية لرفع الأداء بالنسبة لشركة تصنيع ملابس
شكرا
تحت التمرين
بالطبع، تختلف جميع وظائف الموارد البشرية من مجال لآخر، فمثلاً تقييم أداء عمال مصنع للمنتجات المعدنية يختلف تماماً عن تقييم أداء الأطباء والممرضين والعاملين في المنظمات الصحية، وكذلك تختلف من منظمة وأخرى تعملان في نفس المجال، فالثقافة المؤسسية والأهداف الاستراتيجية والقيم لكل مؤسسة تختلف.
الجواب على السؤال الثاني قد يطول ويحتاج لدراسة الوظائف الموجودة في شركة تصنيع الملابس ومعرفة الوضع المادي وميزانية المكافآت وذلك لتصميم برنامج إدارة أداء وتحفيز يلائم الشركة، ولكن كجواب قصير .. يجب تقييم الأداء بناءً على الانتاج والبيع، فمثلاً تقييم عمال التصنيع على حجم الانتاج وجودة الانتاج (خلو الانتاج من العيوب) والانضباط في الوقت والمواعيد والسلوك، وتقييم مندوبي المبيعات على حجم المبيعات والمظهر ومهارات التواصل.
الاخوة الاعزاء تم انهاء خدماتي وتم صرف نص مستحقاتي وحجز النص الاخر الى نهاية السنه بدون مستند قضائي او اي سبب اخر سوف اتقدم بشكوى غدا ضد الشركة ماهو التعويض المناسب لكي اتقدم به الرجاء... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخوكم أحمد مصطفى من مصر وكان ليا استفسار مهم بخصوص منحة ماجستير ادراة اعمال مصغر mini M B A المنحة تكلفتها تقريبا خمسة الاّف جنيها وهى منحه مدعمة من NOTTING HELL... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة وبعد الرجاء من السادة الافاضل مساعدتي باعطائي وصف وظيفي لكل من الوظيفتين التالييتين : 1- مدير تطوير 2- نائب مدير تنفيذي او نائب مدير عام مجال... (مشاركات: 0)
ايمكن بحث حول مصادر الموارد البشرية و اجركم على الله :) (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ما المدة التي يحق للعامل تغيبها بلا راتب في نظام العاملين الجديد؟ (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
رد مع اقتباس