هل تختلف الضوابط المهنية لرفع الأداء بين مجال وأخر أو شركة وأخرى وماهي الضوابط المهنية لرفع الأداء بالنسبة لشركة تصنيع ملابس
شكرا
هل تختلف الضوابط المهنية لرفع الأداء بين مجال وأخر أو شركة وأخرى وماهي الضوابط المهنية لرفع الأداء بالنسبة لشركة تصنيع ملابس
شكرا
تحت التمرين
بالطبع، تختلف جميع وظائف الموارد البشرية من مجال لآخر، فمثلاً تقييم أداء عمال مصنع للمنتجات المعدنية يختلف تماماً عن تقييم أداء الأطباء والممرضين والعاملين في المنظمات الصحية، وكذلك تختلف من منظمة وأخرى تعملان في نفس المجال، فالثقافة المؤسسية والأهداف الاستراتيجية والقيم لكل مؤسسة تختلف.
الجواب على السؤال الثاني قد يطول ويحتاج لدراسة الوظائف الموجودة في شركة تصنيع الملابس ومعرفة الوضع المادي وميزانية المكافآت وذلك لتصميم برنامج إدارة أداء وتحفيز يلائم الشركة، ولكن كجواب قصير .. يجب تقييم الأداء بناءً على الانتاج والبيع، فمثلاً تقييم عمال التصنيع على حجم الانتاج وجودة الانتاج (خلو الانتاج من العيوب) والانضباط في الوقت والمواعيد والسلوك، وتقييم مندوبي المبيعات على حجم المبيعات والمظهر ومهارات التواصل.
الاخوة الاعزاء تم انهاء خدماتي وتم صرف نص مستحقاتي وحجز النص الاخر الى نهاية السنه بدون مستند قضائي او اي سبب اخر سوف اتقدم بشكوى غدا ضد الشركة ماهو التعويض المناسب لكي اتقدم به الرجاء... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخوكم أحمد مصطفى من مصر وكان ليا استفسار مهم بخصوص منحة ماجستير ادراة اعمال مصغر mini M B A المنحة تكلفتها تقريبا خمسة الاّف جنيها وهى منحه مدعمة من NOTTING HELL... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة وبعد الرجاء من السادة الافاضل مساعدتي باعطائي وصف وظيفي لكل من الوظيفتين التالييتين : 1- مدير تطوير 2- نائب مدير تنفيذي او نائب مدير عام مجال... (مشاركات: 0)
ايمكن بحث حول مصادر الموارد البشرية و اجركم على الله :) (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ما المدة التي يحق للعامل تغيبها بلا راتب في نظام العاملين الجديد؟ (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
رد مع اقتباس