هل تختلف الضوابط المهنية لرفع الأداء بين مجال وأخر أو شركة وأخرى وماهي الضوابط المهنية لرفع الأداء بالنسبة لشركة تصنيع ملابس
شكرا
هل تختلف الضوابط المهنية لرفع الأداء بين مجال وأخر أو شركة وأخرى وماهي الضوابط المهنية لرفع الأداء بالنسبة لشركة تصنيع ملابس
شكرا
تحت التمرين
بالطبع، تختلف جميع وظائف الموارد البشرية من مجال لآخر، فمثلاً تقييم أداء عمال مصنع للمنتجات المعدنية يختلف تماماً عن تقييم أداء الأطباء والممرضين والعاملين في المنظمات الصحية، وكذلك تختلف من منظمة وأخرى تعملان في نفس المجال، فالثقافة المؤسسية والأهداف الاستراتيجية والقيم لكل مؤسسة تختلف.
الجواب على السؤال الثاني قد يطول ويحتاج لدراسة الوظائف الموجودة في شركة تصنيع الملابس ومعرفة الوضع المادي وميزانية المكافآت وذلك لتصميم برنامج إدارة أداء وتحفيز يلائم الشركة، ولكن كجواب قصير .. يجب تقييم الأداء بناءً على الانتاج والبيع، فمثلاً تقييم عمال التصنيع على حجم الانتاج وجودة الانتاج (خلو الانتاج من العيوب) والانضباط في الوقت والمواعيد والسلوك، وتقييم مندوبي المبيعات على حجم المبيعات والمظهر ومهارات التواصل.
الاخوة الاعزاء تم انهاء خدماتي وتم صرف نص مستحقاتي وحجز النص الاخر الى نهاية السنه بدون مستند قضائي او اي سبب اخر سوف اتقدم بشكوى غدا ضد الشركة ماهو التعويض المناسب لكي اتقدم به الرجاء... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخوكم أحمد مصطفى من مصر وكان ليا استفسار مهم بخصوص منحة ماجستير ادراة اعمال مصغر mini M B A المنحة تكلفتها تقريبا خمسة الاّف جنيها وهى منحه مدعمة من NOTTING HELL... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة وبعد الرجاء من السادة الافاضل مساعدتي باعطائي وصف وظيفي لكل من الوظيفتين التالييتين : 1- مدير تطوير 2- نائب مدير تنفيذي او نائب مدير عام مجال... (مشاركات: 0)
ايمكن بحث حول مصادر الموارد البشرية و اجركم على الله :) (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ما المدة التي يحق للعامل تغيبها بلا راتب في نظام العاملين الجديد؟ (مشاركات: 0)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
رد مع اقتباس