هل تختلف الضوابط المهنية لرفع الأداء بين مجال وأخر أو شركة وأخرى وماهي الضوابط المهنية لرفع الأداء بالنسبة لشركة تصنيع ملابس
شكرا
هل تختلف الضوابط المهنية لرفع الأداء بين مجال وأخر أو شركة وأخرى وماهي الضوابط المهنية لرفع الأداء بالنسبة لشركة تصنيع ملابس
شكرا
تحت التمرين
بالطبع، تختلف جميع وظائف الموارد البشرية من مجال لآخر، فمثلاً تقييم أداء عمال مصنع للمنتجات المعدنية يختلف تماماً عن تقييم أداء الأطباء والممرضين والعاملين في المنظمات الصحية، وكذلك تختلف من منظمة وأخرى تعملان في نفس المجال، فالثقافة المؤسسية والأهداف الاستراتيجية والقيم لكل مؤسسة تختلف.
الجواب على السؤال الثاني قد يطول ويحتاج لدراسة الوظائف الموجودة في شركة تصنيع الملابس ومعرفة الوضع المادي وميزانية المكافآت وذلك لتصميم برنامج إدارة أداء وتحفيز يلائم الشركة، ولكن كجواب قصير .. يجب تقييم الأداء بناءً على الانتاج والبيع، فمثلاً تقييم عمال التصنيع على حجم الانتاج وجودة الانتاج (خلو الانتاج من العيوب) والانضباط في الوقت والمواعيد والسلوك، وتقييم مندوبي المبيعات على حجم المبيعات والمظهر ومهارات التواصل.
الاخوة الاعزاء تم انهاء خدماتي وتم صرف نص مستحقاتي وحجز النص الاخر الى نهاية السنه بدون مستند قضائي او اي سبب اخر سوف اتقدم بشكوى غدا ضد الشركة ماهو التعويض المناسب لكي اتقدم به الرجاء... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخوكم أحمد مصطفى من مصر وكان ليا استفسار مهم بخصوص منحة ماجستير ادراة اعمال مصغر mini M B A المنحة تكلفتها تقريبا خمسة الاّف جنيها وهى منحه مدعمة من NOTTING HELL... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة وبعد الرجاء من السادة الافاضل مساعدتي باعطائي وصف وظيفي لكل من الوظيفتين التالييتين : 1- مدير تطوير 2- نائب مدير تنفيذي او نائب مدير عام مجال... (مشاركات: 0)
ايمكن بحث حول مصادر الموارد البشرية و اجركم على الله :) (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ما المدة التي يحق للعامل تغيبها بلا راتب في نظام العاملين الجديد؟ (مشاركات: 0)
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي يشرح نموذج ChatGPT وكيف يعمل وكيف يتم تدريب النموذج على المهام المختلفة ويشرح تصميم واجهة المستخدم وتطبيقات ChatGPT في مجموعة متنوعة من المجالات وفي نهاية البرنامج يقوم المتدربون بإنشاء مشروع عملي باستخدام ChatGPT
رد مع اقتباس