الموضوع: الفرق بين المراقبة و التقييم
الفرق بين المراقبة و التقييم
الفرق بين المراقبة و التقييم
إن المراقبة و التقييم هما أداتان من أدوات الإدارة التي تساعد في الحفاظ على التحكم فى الأنشطة التجارية و رفع مستوى الأداء. و تشير المراقبة إلى عملية منظمة للإشراف على الأنشطة المضطلع بها في المشروع والتحقق منها، للتأكد مما إذا كانت قادرة على تحقيق النتائج المخطط لها أم لا. و على الجانب الآخر، فإن التقييم عملية علمية تقيس نجاح المشروع أو البرنامج في تحقيق الأهداف.
و الفرق الأساسي بين المراقبة و التقييم هو أن المراقبة نشاط مستمر، يتم على المستوى الوظيفي للإدارة، و التقييم هو نشاط دوري يتم على مستوى الأعمال. لمعرفة بعض الاختلافات أكثر عن هذين، راجع المقال المعروض أدناه.
المحتوى: المراقبة و التقييم
رسم بياني للمقارنة
تعريف
الاختلافات الرئيسية
استنتاج
رسم بياني للمقارنة
أساسيات المقارنة |
المراقبة |
التقييم
|
المعنى |
و تشير المراقبة إلى عملية روتينية تدرس أنشطة المشروع وتقدمه وتحدد أيضا العوائق أثناء العملية. |
و التقييم هو نشاط متقطع يستخدم لاستخلاص استنتاج بشأن أهمية وفعالية المشروع أو البرنامج. |
ذات صلة |
الرصد
|
الحكم |
تحدث فى |
مستوى تشغيلى
|
مستوى الأعمال |
العملية |
قصير المدى
|
طويل المدى |
التركيز على |
تحسين الكفاءة
|
تحسين الفعالية |
يتم إجرائها من قبل |
طرف داخلى
|
طرف داخلى أو طرف خارجى |
تعريف المراقبة
و المراقبة هى العملية المنتظمة المتمثلة في رصد و تسجيل الأنشطة المُنفذة في المشروع على أساس منتظم للتأكد من أن الأنشطة تتماشى مع أهداف المنظمة.
و يراعي الرصد الاستخدام الأمثل للموارد، لمساعدة المديرون في اتخاذ القرارات بطريقة عقلانية. فهى تحافظ على مسار التقدم و التحقق من جودة المشروع أو البرنامج مقابل المعايير و الالتزام بالمعايير المعمول بها.
تساعد المعلومات التي تم جمعها في عملية الرصد على تحليل كل جانب من جوانب المشروع، لقياس الكفاءة وضبط المدخلات حيثما كان ذلك ضروريا.
تعريف التقييم
و يعرف التقييم بأنه تحليل موضوعي و دقيق للمشروع المستمر أو الذى تم إنجازه، لتحديد أهميته و فعاليته و أثره واستدامته بمقارنة النتائج مع مجموعة المعايير. وهي عملية تمرير أحكام القيمة فيما يتعلق بمستوى الأداء أو تحقيق أهداف محددة.
و باختصار، إن التقييم عملية تقوم على نحو حاسم بتقييم و تنفيذ نتائج المشروع أو البرنامج في ضوء الأهداف. و يمكن إجراء ذلك من الناحيتين الكمية والنوعية لتحديد الفرق بين النتيجة الفعلية والمرجوة.
.
.
السلام عليكم يا اخوه ارجو ان تفيدوني ماالفرق بين التقييم والتقويم في إداره الموارد البشريه (مشاركات: 8)
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.