الموضوع: طرق متنوعة لتقييم الأداء
طرق متنوعة لتقييم الأداء
غالباً ما يتكون التقييم الشامل للموظف من عدة طرق مختلفة لتقييم الأداء. يمكنك اختيار استخدام عملية تقييم واحدة فقط عند الحكم على أداء الموظف، ولكن عندما تستخدم أساليب تقييم متعددة، يمكنك الحصول على صورة أوسع للمجالات التي يحتاج فيها الموظف إلى التحسين والتوصيات التي ينبغي عليك تقديمها لدعم تطوير الموظفين.
التقييم الذاتي
غالبًا ما يكون التقييم الذاتي فعّالًا عند التعاون مع مراجعة الأداء. و يُطلب من الموظف أن يحكم على أدائه الخاص باستخدام نموذج يتطلب إجابات متعددة الخيارات، أو إجابات من النوع المقالي أو مزيج من الاثنين. و تتمثل إحدى مزايا التقييم الذاتي في أن المدير يمكن أن يقارن التقييم الذاتي بالتقييم الخاص بالمدير ويرى المناطق التي يوجد فيها اختلاف في فهم أداء الموظف. مما يفتح مجالا للمحادثة بين المدير والموظف والتي يمكن أن تكون مفيدة لتطوير الموظف.
طريقة التقييم 360 درجة
يتكون تطوير الموظف من التقدم المحرز داخل قسمه الخاص، وفعالية تفاعله مع بقية الشركة. و يعد تقييم الأداء 360 درجة هو التقييم الذي ينطوي على مدخلات من المديرين في الإدارات الأخرى التي يعمل الموظف معها على أساس منتظم، وفقا لمراكز ميز وري للأعمال التجارية الصغيرة وتطوير التكنولوجيا. ويتم تقييم الموظفين على فعاليتهم داخل قسمهم استنادًا إلى توصيفاتهم الوظيفية، ويتم تقييمهم أيضًا بناءًا على مدى فعاليتهم في العمل مع بقية الشركة.
مقياس الرسم البياني
ووفقاً لمنظمة الأغذية والزراعة التابعة للأمم المتحدة، فإن التقييم البياني لتقييم الأداء هو أحد أكثر التقييمات شيوعاً التي يستخدمها المديرون. و يتم تصنيف أداء الموظف في مختلف مجالات مهام وظيفته على نطاق واسع. وتتمثل القيمة في نظام تقييم الرسم البياني في أنه يسمح للمدراء بمقارنة أداء العديد من الموظفين في وقت واحد. كما يمكن عمل النظام بأرقام أو أحرف، وعادة ما يتكون من نطاق أو مقياس، يمتد من الضعيف إلى الممتاز.
القوائم المرجعية
تعتبر طريقة تقييم قائمة التدقيق بسيطة ولكنها فعالة. وهو يتألف من سلسلة من الأسئلة المتعلقة بالأداء والتي تُمنح تقليديًا خيار نعم أو لا، وفقًا لمصادر التعليم المفتوحة عبر الإنترنت. و يشير عدد كبير من الردود السلبية إلى أن التدريب على التطوير ضروري لهذا الموظف. و يمكن استخدام قائمة التحقق كطريقة سريعة لتحديد الموظفين الذين يعانون من أوجه قصور في الكثير من مجالات الأداء.
الحوادث الخطيرة
يحتفظ المدير الاستباقي بسجل مستمر طوال العام لأداء الموظف، ثم يستخدم تلك المعلومات لتشجيع النقاش أثناء مراجعة أداء الموظف. وتعرف هذه الطريقة في الاحتفاظ بقائمة الأحداث الجيدة والسيئة لأداء الموظف بتقييم الحوادث الخطيرة.
نموذج تقييم الأداء
يتضمن :
معلومات الموظف
مراجعة الأداء :
خطة الأداء
توقيع المُقيم
إشعار بإستلام التقييم من قبل الموظف
مراجعة المدير المسئول
في المرفقات (مشاركات: 0)
الطرق الشائعة لتقييم الأداء
إن المسؤولية الأولى لتقييم أداء الموظف تعود في الواقع إلى رئيسه المباشر، ولذلك قد يكون هناك تأثير للاعتبارات الشخصية في عملية التقييم، ولهذا برز اهتمام كبير في التفتيش عن... (مشاركات: 0)
هناك العديد من طرق تقييم الأداء المتاحة للاستخدام, والمشكلة أنه لا توجد طريقة متكاملة من كل الجوانب والبحث مازال مستمر لإيجاد طريقة صادقة وعادلة للتقييم الأداء, حيث إن اختيار طريقة التقييم له... (مشاركات: 1)
ثلاث طرق لتقييم الأداء
لو كانت هناك طريقة واحدة لتقييم الأداء تخلو من العيوب لكانت حياتنا أسهل بكثير ولكن لا يوجد. فلم يتوصل أحد لابتكار طريقة تتصف بذلك, مع أن المحاولات مستمرة.
ويبدو أحياناً... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.