الموضوع: 5 استراتيجيات لإدارة الأداء الضعيف في بيئة العمل
5 استراتيجيات لإدارة الأداء الضعيف في بيئة العمل
لمنع الوضع من الخروج عن نطاق السيطرة ، هناك خمس استراتيجيات رئيسية لإدارة الأداء الضعيف من لأحد أعضاء فريقك:
لا تؤجل
في العديد من الحالات ، نرى المدير ينتظر وقتًا طويلاً لإكتشاف مخاوف الأداء مع أحد الموظفين أو تأجيل تقديم تعليقات حاسمة . يتم إضاعة الفرص لجلسات المشورة العرضية. قد يعني هذا أن الموظف غالباً ما يكون لديه انطباع خاطئ عن أداء عمله ، لذا قد تكون ردود الفعل حول أدائه الضعيف صادمة.
في الحالات القصوى ، رأينا منظمات تقرر أن الوقت قد حان للموظف للبدء ــ دون تنفيذ أي عملية إدارة أداء رسمية على الإطلاق – و التي تنتهي دائما في دعوى قضائية للفصل التعسفي.
محادثات صريحة لا يحب أحد أن يتلفظ بالأخبار السيئة. لكن عدم وجود الصراحة أو الصدق على حد السواء يضر. إذا كنت ترغب في أن تتاح لموظفك فرصة حقيقية للتحسين ، فيجب عليه معرفة نقاط الضعف فى أدائه (مع أمثلة محددة) ، و المعيار المطلوب ، و يجب أن يكون هناك محادثة ثنائية حول كيفية تحسينه. إن معرفة كيفية إجراء هذه المحادثات الصعبة هي مهارة يمكن تعلمها و تحسينها ، و لكنها تتطلب الممارسة.
المتابعة
هل قمت بإجراء محادثة صعبة مع الموظف و قد توصلت إلى خطة معًا حول كيفية تحسين أدائه. هذه هي المرحلة التي تتفكك فيها الأشياء في كثير من الأحيان إذا لم يتحمل أحد مسؤولية المتابعة.
من المهم جدًا أن تكون هناك عملية متابعة واضحة تحدد ما يلي:
ما هو الهدف ؟
ما هو الإطار الزمني لتحقيق الهدف؟
كيف ستقيس ما إذا كانوا قد حققوا الهدف؟
إلى أي مدى ستلتقي بانتظام خلال وقت المناقشات؟
يمكن أن يؤدي الفشل في المتابعة مع الموظف بعد ذلك على فترات منتظمة إلى استئناف العادات القديمة أو أن يفترض الموظف أنه قد تحسن.
إن وجود عملية واضحة و متفق عليها هي أيضا أداة مفيدة يمكنك الرجوع إليها إذا كانت تتحكم بك عواطفك. إذا فشل الشخص المعني في التحسن و كنت بحاجة إلى التفكير في الخطوة التالية ، على سبيل المثال إنهاء وظيفته ، فسيكون ذلك أكثر تعقيدًا إذا تمكنت من إثبات أنك أعطيت الفرد فرصة للتحسين من خلال عملية عادلة.
توثيق كل خطوة
يجب دعم سجل إدارة أداء الموظف من خلال توثيق واضح. لا يحتاج هذا إلى إكمال للتقارير و النماذج . توضح المذكرات الواضحة أن توثيق المستندات و رسائل البريد الإلكتروني التي تؤكد محتوى المحادثات يمكن أن تخدم هذا الغرض أيضًا.
تحسين الأداء الخاص بك
أخيرًا ، إذا لم تكن واثقًا في هذا المجال و لديك مسؤولية إدارة الأشخاص ، فأنت بحاجة إلى تحسين أدائك! إن النجاح في إجراء المحادثات الحادة و إدارة الأداء الضعيف هي مهارة من الممكن تطويرها
لا يحب أحد الاضطرار إلى إدارة الأداء الضعيف – و لكن مع اتباع نهج واضح يمكنك ضمان أن تكون العملية بناءة و محترمة و نأمل أن تكون ناجحة.
بسم الله الرحمن الرحيم
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات ان يقدم لكم استراتيجيات التعامل مع الموظفين أصحاب الآداء الضعيف
أهداف البرنامج :
-تمكين المشاركين من المهارات القيادية... (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة استراتيجيات تقييم الأداء المؤسسى
باستخدام بطاقات الأداء المتوازن (مشاركات: 0)
غرفة الشرقية تنظم ملتقى بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل
الدمام : واس
أكد عدنان بن عبدالله النعيم أمين عام غرفة الشرقية أن ملتقى "بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل " المزمع... (مشاركات: 0)
الأسبوع القادم:ورشة عمل تدريبية
( استراتيجيات إدارة الوقت وضغوط بيئة العمل )
أسلوبك قيادة نحو نجاحك
تاريخ الانعقاد:
جدة: 15 – 16 / 3 / 1431 هــ الموافق: 1 – 2 / 3 /... (مشاركات: 0)
ورشة عمل تدريبية ( استراتيجيات إدارة الوقت وضغوط بيئة العمل )
أسلوبك قيادة نحو نجاحك
تاريخ الانعقاد:
جدة: 6 – 7 / 3 / 1431 هــ الموافق: 20 – 21 / 2 / 2010 م
الطائف: 13 –... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.