تخطيط الموارد البشرية
التعريف: تخطيط الموارد البشرية هو عملية إيجاد العدد المناسب من الأشخاص للنوع المناسب من العمل، في الوقت المناسب والمكان المناسب، من خلال التنبؤ بطلب المنظمة وتزويدها بالموارد البشرية في المستقبل القريب.
وبعبارة أخرى، فإن تخطيط الموارد البشرية مسئول عن ترتيب الأشخاص المناسبين للعمل المناسب من جميع المصادر المتاحة. وليس هذا فقط، فإنه يتوقع أيضًا الوظائف الشاغرة الناشئة عن الترقية، أو النقل، أو التقاعد، أو إنهاء عمل الموظف، وبالتالي، التخطيط للقوى العاملة وفقًا لذلك.
ويقلل ملء الوظائف الشاغرة بشكل فوري من الوقت الضائع الناتج عن دوران الموظفين، وبالتالي لا يتأثر بسير عملية الأعمال.
ويتم هذا التخطيط بشكل عام لتمكين المؤسسة من الانتقال من وضع القوى العاملة الحالي إلى وضع القوى العاملة المطلوب. يبدأ تخطيط الموارد البشرية بتقدير المؤسسة لمتطلبات القوى العاملة ومن ثم يتم العثور على المصادر حيث يمكن تحقيق هذه الحاجة.
يجب ألا يركز تخطيط الموارد البشرية فقط على ملء الوظائف الشاغرة، بل يجب التركيز على تعيين الشخص المناسب للعمل المناسب. كما يركز على تطوير مهارات موظف حالي من خلال برنامج تدريبي تفاعلي، بهدف جعله مجهزًا بشكل جيد بالمهارات المطلوبة في المستقبل، لتحقيق أهداف المنظمة.