الموضوع: تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
التعريف: تخطيط الموارد البشرية هو عملية إيجاد العدد المناسب من الأشخاص للنوع المناسب من العمل، في الوقت المناسب والمكان المناسب، من خلال التنبؤ بطلب المنظمة وتزويدها بالموارد البشرية في المستقبل القريب.
وبعبارة أخرى، فإن تخطيط الموارد البشرية مسئول عن ترتيب الأشخاص المناسبين للعمل المناسب من جميع المصادر المتاحة. وليس هذا فقط، فإنه يتوقع أيضًا الوظائف الشاغرة الناشئة عن الترقية، أو النقل، أو التقاعد، أو إنهاء عمل الموظف، وبالتالي، التخطيط للقوى العاملة وفقًا لذلك.
ويقلل ملء الوظائف الشاغرة بشكل فوري من الوقت الضائع الناتج عن دوران الموظفين، وبالتالي لا يتأثر بسير عملية الأعمال.
ويتم هذا التخطيط بشكل عام لتمكين المؤسسة من الانتقال من وضع القوى العاملة الحالي إلى وضع القوى العاملة المطلوب. يبدأ تخطيط الموارد البشرية بتقدير المؤسسة لمتطلبات القوى العاملة ومن ثم يتم العثور على المصادر حيث يمكن تحقيق هذه الحاجة.
يجب ألا يركز تخطيط الموارد البشرية فقط على ملء الوظائف الشاغرة، بل يجب التركيز على تعيين الشخص المناسب للعمل المناسب. كما يركز على تطوير مهارات موظف حالي من خلال برنامج تدريبي تفاعلي، بهدف جعله مجهزًا بشكل جيد بالمهارات المطلوبة في المستقبل، لتحقيق أهداف المنظمة.
ماهي خطط القوى العاملة \ الموارد البشرية؟
إن مفهوم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية مترادفان. ولكن تخطيط الموارد البشرية أكثر اتساعًا. ومن الآن فصاعدًا، سوف نطلق عليها اسم تخطيط الموارد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم :
عندي حالة عملية وهي كالتالي
هناك شركة تعمل في القطاع الخدمي ( قطاع خدمات المعلوماتية ) ، يبلغ عدد عناصرها البشرية 1200 شخصا في عام 2013 ،وتقدم 3000 خدمة للزبائن يوميا ، ويعمل كل... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7250.imgcache (مشاركات: 3)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7251.imgcache (مشاركات: 3)
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات
يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة
أقدم لكم دبلومة... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية