الموضوع: تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
التعريف: تخطيط الموارد البشرية هو عملية إيجاد العدد المناسب من الأشخاص للنوع المناسب من العمل، في الوقت المناسب والمكان المناسب، من خلال التنبؤ بطلب المنظمة وتزويدها بالموارد البشرية في المستقبل القريب.
وبعبارة أخرى، فإن تخطيط الموارد البشرية مسئول عن ترتيب الأشخاص المناسبين للعمل المناسب من جميع المصادر المتاحة. وليس هذا فقط، فإنه يتوقع أيضًا الوظائف الشاغرة الناشئة عن الترقية، أو النقل، أو التقاعد، أو إنهاء عمل الموظف، وبالتالي، التخطيط للقوى العاملة وفقًا لذلك.
ويقلل ملء الوظائف الشاغرة بشكل فوري من الوقت الضائع الناتج عن دوران الموظفين، وبالتالي لا يتأثر بسير عملية الأعمال.
ويتم هذا التخطيط بشكل عام لتمكين المؤسسة من الانتقال من وضع القوى العاملة الحالي إلى وضع القوى العاملة المطلوب. يبدأ تخطيط الموارد البشرية بتقدير المؤسسة لمتطلبات القوى العاملة ومن ثم يتم العثور على المصادر حيث يمكن تحقيق هذه الحاجة.
يجب ألا يركز تخطيط الموارد البشرية فقط على ملء الوظائف الشاغرة، بل يجب التركيز على تعيين الشخص المناسب للعمل المناسب. كما يركز على تطوير مهارات موظف حالي من خلال برنامج تدريبي تفاعلي، بهدف جعله مجهزًا بشكل جيد بالمهارات المطلوبة في المستقبل، لتحقيق أهداف المنظمة.
ماهي خطط القوى العاملة \ الموارد البشرية؟
إن مفهوم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية مترادفان. ولكن تخطيط الموارد البشرية أكثر اتساعًا. ومن الآن فصاعدًا، سوف نطلق عليها اسم تخطيط الموارد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم :
عندي حالة عملية وهي كالتالي
هناك شركة تعمل في القطاع الخدمي ( قطاع خدمات المعلوماتية ) ، يبلغ عدد عناصرها البشرية 1200 شخصا في عام 2013 ،وتقدم 3000 خدمة للزبائن يوميا ، ويعمل كل... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7250.imgcache (مشاركات: 3)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7251.imgcache (مشاركات: 3)
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات
يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة
أقدم لكم دبلومة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.