الموضوع: مشكلة عدم حضور المتقدمين للوظائف الى الانترفيو .. كيف نقوم بحلها؟
مشكلة عدم حضور المتقدمين للوظائف الى الانترفيو .. كيف نقوم بحلها؟
نسبة عدم حضور الناس للانترفيوهات بتاعتها بقت مرعبة.. عشان كده تلاقي يا عينى ال recruiters بيعمل مكالمات كتير عشان عارف ان معظمهم مش بيجي...
عاوز اقولكم ان نسبة كبيرة من المشكلة بتكون بسبب عدم التعامل باحترافية مع المرشحين للوظائف بتاعتك ... تعالوا نشوف ممكن نحل المشكلة دى او نقللها ع الاقل ازاى ؟؟
1- خلي عندك قاعدة وهى ان شركتك دى سلعه بتكلم حد عشان يشتريها فلازم تحليها ف عنية
2- مكالمتك وطريقة عرضك للوظيفة بتمثل اهمية كبيرة اوى عشان يجى الانترفيو .. يعني عندك بروتوكل واتيكيت المكالمة زى مثلا الترحيب بالشخص وذكر اسمة وانت مين وشغال ايه وشركتة مين وهل الوقت مناسب للمكالمة ولا لا..وخلافة وبلاش سماجة او تناكة الله يكرمك، لان الrecruiters عنوان الشركة فلازم تحسس الشخص انك محترف ف مهنتك..
3- المهام الوظيفية يا جماعه لازم تكون عارفها كويس ك recruiters عشان اما تكلم الشخص تعرف تشرحلة ..مافيش حاجة اسمها اما تيجي هتعرف ... انت مش شغال ف المفاعل
4- تنسيق الميعاد ..مافيش حاجة اسمها تيجى النهارده او بكرة وتقولة يا بكرة يا مش هينفع .. اكيد لازم تديلة مساحة يظبط وقته
5-لو سئلك ع الراتب مش عيب ولا حرام انك تقولة الرانج بتاع المرتب فى الوظيفة دى ..يمكن يقولك ان دا مش مناسبنى ..وبلاش جملة اما تيجي هتعرف... لان هنا بياخد انطباع حاجة من اتنين ، يا اما المرتب تعبان عشان كده مش عاوز تقولة ، يا اما الموضوع هيكون في فهلوة يعنى عاوز يسمع منك الاول يمكن تقول مرتب اقل من اللى الشركة حطاه
الساده الزملاء
اليكم برنامج صغير قمت بتصميمه لتحليل المقابلات واختيار افضل المتقدمين على اساس المهارات والقدرات المطلوبه لكل وظيفه. ويمكنكم بالطبع تغيير هذه المعاير حسب الوظيفه المعلن عنها.
مع... (مشاركات: 18)
وفقًا لمقالة على مدونة Wizard Source، فى عام 2019، سيون سوق العمل أكثر تحديًا لموظفى الموارد البشرية لسنوات. لا يعتبر ذلك مفاجآة على الإطلاق. تواجه الكثير من الشركات صعوبة فى الحصول على ما يكفى من... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية فحص و فرز المتقدمين مفيدة لعدد هائل من الأسباب وينبغي أن تنفذ قبل التوظيف لأي منصب في الشركة. وبغض النظر عن مدى أهمية هذا المنصب، فإن استخدام عملية فحص شاملة سوف يمنح أي صاحب عمل ميزة... (مشاركات: 0)
قائمة بمهارات التواصل اللفظي
قائمة بمهارات الاتصال اللفظي للسير الذاتية و المقابلات الشخصية
تتطلب كل وظيفة تقريبًا من العمال استخدام مهارات التواصل اللفظي. هذا هو السبب في أهمية وجود المهارات... (مشاركات: 0)
الأوراق والمستندات المطلوب تقديمها والشروط الواجب توفرها عند التقدم لطلب التوظيف فى المرفقات. (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.