الموضوع: 8 أسباب لضعف أداء الموظف
8 أسباب لضعف أداء الموظف
هناك عدد من الأسباب الشائعة لضعف أداء الموظف، والطريقة الوحيدة للحصول على أداء الموظف عند مستويات الذروة هي العثور على تلك الأسباب وفهمها.
- نقص القدرات المطلوبة
في هذه الحالة، لا يمتلك الموظف القدرات اللازمة لأداء المهمة. ربما لم يطلب المساعدة، أو ربما طلبها ولم يتلقاها لبعض الأسباب.
- المهمة ليست صعبة بما فيه الكفاية ولا تشكل تحديًا
في هذه الحالة، يشعر الموظف بالملل. ربما لديه قدرات أكثر مما أدركتها ولم يتم استخدامها بعد.
لإنهاء الملل، اطلب منهم المساعدة في تدريب الموظفين الجدد، أو إشراكهم في لجان أو مشاريع فريق تسمح لهم بالتعرف على المجالات الأخرى للشركة.
- يشعرون أنهم لا يحظون بالتقدير
لا أحد يريد أن يشعر بأنه لا يحظى بالتقدير. معظمنا بحاجة إلى الحصول على نوع من التأكيد من عملنا وفي الواقع، يعتمد جزء من تقديرنا لذاتنا على الحصول على هذا التأكيد.
و الموظفون الذين لا يشعرون بأنهم يقدرون بشكل صحيح سواء من خلال المال أو الفرص أو مجرد الكلمات التقديرية ينضمون إلى مشاكل الأداء في النهاية.
- يشعرون أنهم قد تم تجاهلهم بطريقة أو بأخرى
هذا الموقف عادًة ما يكون خاصًا بالشعور كما لو أنه لم يتم توفير فرص معينة له. قد يعتقدون أنهم تأخروا عن الترقية، أو منصبًا معينًا، أو بعض المزايا الأخرى التي تلقاها آخرون.
- لا ينسجمون مع زملائهم
معظمنا يقضي وقتًا مع زملائنا في العمل أكثر مما نقضيه مع عائلتنا أو أصدقائنا. إذا لم ننسجم مع زملائنا، فهذا يعني أنه سنقضي جزءًا كبيرًا من حياتناكبيرة في وضع غير سار. إذا كان الموظف يشعر وكأنه شخص غريب أو كما لو كان غير محبوب، أو إذا كان يشعر أنه لا يوجد لديه دعم من أعضاء فريقه، فإن موظفيك سيفتقرون إلى الموارد اللازمة ليكونوا قادرين على الأداء.
- لديهم مشاكل شخصية
والخبر السار هو أن هذا النوع من مشاكل الأداء غالبًا ما يكون مؤقتاً. بمجرد حل المشكلة، يتم حل مشكلة الأداء أيضًا. تقدم بعض المنظمات برامج لمساعدة الموظفين تتضمن استشارات مؤقتة أو حتى مساعدة مالية مؤقتة.
- عدم وجود حافز
إذا لم ير الموظف سبب للأداء على المستوى الذي تتوقعه، فلن يلبي توقعاتك. فالإفتقار الى الحافز يعني أنهم يفتقرون إلى الدافع لبذل قصارى جهدهم. يمكن أن يكون هذا الافتقار إلى الدافع أيضًا أحد أعراض مشكلة أخرى؛ على سبيل المثال، إذا شعر الموظف بعدم تقديره، فلماذا سيحاول بذل المزيد من الجهود؟ إذا شعرت الموظفة أن جهودها السابقة قد تم إغفالها، فلماذا يجب أن تستمر في المحاولة؟
- الوظيفة غير مناسبة لهم
في النهاية، هناك بعض الأوقات التي يكون فيها عدم الأداء يرجع إلى حقيقة أن الوظيفة والموظف ببساطة غير مناسبين لبعضهما البعض. قد تحاول العمل مع الموظف وتحسين أدائه، ولكن لا يوجد شيء يبدو أنه يعمل. في هذه الحالات، قد تحتاج إلى قبول أن الوظيفة ببساطة لا تتناسب مع الموظف.
حتى في الأعمال التجارية الصغيرة، عندما تستثمر في تدريب الموظفين والمديرين في عملك، يمكن أن يؤثر ذلك إيجابًا أو سلبًا على أداء الموظف. و معرفة ما إذا كان تدريب المنظمة إيجابيًا أو سلبيًا على أداء... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن خطة معايير أداء الموظف.
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
هل تسرى الشروط التى تطبق على اجازة الحج ايضا على اجازة العمرة ؟؟ (مشاركات: 3)
5 أسباب تجعل الموظف يترك العمل و سبب قوى يبقيه
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/24335.imgcache (مشاركات: 0)
تقويم أداء الموظف العام
أ- تقويم الموظف أثناء الخدمة :
الذي يقوم بإقرار التقرير بشكلعملية تقويم الأداء الوظيفي هي إحدى الركائز التي يستند إليها في تحديد مسار الموظف الوظيفي ومدى... (مشاركات: 4)
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه