الموضوع: 8 أسباب لضعف أداء الموظف
8 أسباب لضعف أداء الموظف
هناك عدد من الأسباب الشائعة لضعف أداء الموظف، والطريقة الوحيدة للحصول على أداء الموظف عند مستويات الذروة هي العثور على تلك الأسباب وفهمها.
- نقص القدرات المطلوبة
في هذه الحالة، لا يمتلك الموظف القدرات اللازمة لأداء المهمة. ربما لم يطلب المساعدة، أو ربما طلبها ولم يتلقاها لبعض الأسباب.
- المهمة ليست صعبة بما فيه الكفاية ولا تشكل تحديًا
في هذه الحالة، يشعر الموظف بالملل. ربما لديه قدرات أكثر مما أدركتها ولم يتم استخدامها بعد.
لإنهاء الملل، اطلب منهم المساعدة في تدريب الموظفين الجدد، أو إشراكهم في لجان أو مشاريع فريق تسمح لهم بالتعرف على المجالات الأخرى للشركة.
- يشعرون أنهم لا يحظون بالتقدير
لا أحد يريد أن يشعر بأنه لا يحظى بالتقدير. معظمنا بحاجة إلى الحصول على نوع من التأكيد من عملنا وفي الواقع، يعتمد جزء من تقديرنا لذاتنا على الحصول على هذا التأكيد.
و الموظفون الذين لا يشعرون بأنهم يقدرون بشكل صحيح سواء من خلال المال أو الفرص أو مجرد الكلمات التقديرية ينضمون إلى مشاكل الأداء في النهاية.
- يشعرون أنهم قد تم تجاهلهم بطريقة أو بأخرى
هذا الموقف عادًة ما يكون خاصًا بالشعور كما لو أنه لم يتم توفير فرص معينة له. قد يعتقدون أنهم تأخروا عن الترقية، أو منصبًا معينًا، أو بعض المزايا الأخرى التي تلقاها آخرون.
- لا ينسجمون مع زملائهم
معظمنا يقضي وقتًا مع زملائنا في العمل أكثر مما نقضيه مع عائلتنا أو أصدقائنا. إذا لم ننسجم مع زملائنا، فهذا يعني أنه سنقضي جزءًا كبيرًا من حياتناكبيرة في وضع غير سار. إذا كان الموظف يشعر وكأنه شخص غريب أو كما لو كان غير محبوب، أو إذا كان يشعر أنه لا يوجد لديه دعم من أعضاء فريقه، فإن موظفيك سيفتقرون إلى الموارد اللازمة ليكونوا قادرين على الأداء.
- لديهم مشاكل شخصية
والخبر السار هو أن هذا النوع من مشاكل الأداء غالبًا ما يكون مؤقتاً. بمجرد حل المشكلة، يتم حل مشكلة الأداء أيضًا. تقدم بعض المنظمات برامج لمساعدة الموظفين تتضمن استشارات مؤقتة أو حتى مساعدة مالية مؤقتة.
- عدم وجود حافز
إذا لم ير الموظف سبب للأداء على المستوى الذي تتوقعه، فلن يلبي توقعاتك. فالإفتقار الى الحافز يعني أنهم يفتقرون إلى الدافع لبذل قصارى جهدهم. يمكن أن يكون هذا الافتقار إلى الدافع أيضًا أحد أعراض مشكلة أخرى؛ على سبيل المثال، إذا شعر الموظف بعدم تقديره، فلماذا سيحاول بذل المزيد من الجهود؟ إذا شعرت الموظفة أن جهودها السابقة قد تم إغفالها، فلماذا يجب أن تستمر في المحاولة؟
- الوظيفة غير مناسبة لهم
في النهاية، هناك بعض الأوقات التي يكون فيها عدم الأداء يرجع إلى حقيقة أن الوظيفة والموظف ببساطة غير مناسبين لبعضهما البعض. قد تحاول العمل مع الموظف وتحسين أدائه، ولكن لا يوجد شيء يبدو أنه يعمل. في هذه الحالات، قد تحتاج إلى قبول أن الوظيفة ببساطة لا تتناسب مع الموظف.
حتى في الأعمال التجارية الصغيرة، عندما تستثمر في تدريب الموظفين والمديرين في عملك، يمكن أن يؤثر ذلك إيجابًا أو سلبًا على أداء الموظف. و معرفة ما إذا كان تدريب المنظمة إيجابيًا أو سلبيًا على أداء... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن خطة معايير أداء الموظف.
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
هل تسرى الشروط التى تطبق على اجازة الحج ايضا على اجازة العمرة ؟؟ (مشاركات: 3)
5 أسباب تجعل الموظف يترك العمل و سبب قوى يبقيه
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/24335.imgcache (مشاركات: 0)
تقويم أداء الموظف العام
أ- تقويم الموظف أثناء الخدمة :
الذي يقوم بإقرار التقرير بشكلعملية تقويم الأداء الوظيفي هي إحدى الركائز التي يستند إليها في تحديد مسار الموظف الوظيفي ومدى... (مشاركات: 4)
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.