الموضوع: آثار انخفاض الإنتاجية في مكان العمل
آثار انخفاض الإنتاجية في مكان العمل
يشير انخفاض الإنتاجية في مكان العمل إلى حالة يقوم فيها عامل واحد أو أكثر بإكمال المهام أو العمليات أو الإنتاج أو المبيعات بشكل غير فعال. ولانخفاض الإنتاجية عدد من الآثار السلبية على مكان العمل، بما في ذلك الآثار الاقتصادية على الربحية والآثار النظامية على معنويات العمال.
إنخفاض الربحية (Low Profitability)
للإنتاجية والربح ارتباط قوي ببعضهما البعض. فالأشخاص والمعدات اللازمة للإنتاج تكلف مبلغًا معينا من المال. وعندما تنتج هذه الموارد كمية منخفضة نسبيًا من السلع أو الخدمات أو المبيعات مقابل الأموال المنفقة عليها، يكون هامش الربح للشركة منخفضًا. وفي بعض الحالات، يتفاعل قادة الشركات من خلال تنفيذ تجميد الرواتب أو حتى تخفيضها. وقد توقف هذه التدابير موجة ارتفاع التكاليف، ولكنها لا تفعل الكثير لزيادة الإنتاجية. ويجب على المديرين أن يستكشفوا الحلول الثقافية للحصول على الإنتاج الأعلى.
تقليص وانخفاض الروح المعنوية (Downsizing and Low Morale)
تساهم انخفاض الإنتاجية في تقليص حجم العمل و العمالة، وهو ما يعني في معظم الأحيان تسريح العمال. عندما تواجه الشركة مشكلة إنتاجية واسعة النطاق، قد يستجيب القادة بالسماح لعدد من العمال العشوائيين بالذهاب. هذا لا يفعل الكثير لتحسين الإنتاجية، لكنه يخفض تكاليف العمالة. ومع ذلك، فإن الموظفين الذين غادروا بعد هذه التحركات غالبا ما يعانون من انخفاض الروح المعنوية على أساس العلاقات المفقودة والخوف من فقدان وظائفهم. والنهج الأفضل هو تحديد الأهداف مع الموظفين و فرق العمل ومعالجة أوجه النقص و القصور في الإنتاجية على أساس كل عامل على حدة.
تجنب العمل والدوران (Work Avoidance and Turnover)
غالبًا ما تسير الإنتاجية المنخفضة والدوافع المنخفضة جنبًا إلى جنب. و من المحتمل أيضًا أن يتخطى العمال الذين لا يهتمون بتحسين الإنتاجية في الوظيفة كلما أمكن ذلك. و غالبًا ما تعاني الشركات ذات الإنتاجية المنخفضة من ارتفاع معدلات التغيب عن العمل و ارتفاع معدل الدوران. فقد يطالب العاملون غير المتحفزين ذوي الإنتاجية المنخفضة بأخذ اجازة مرضية بشكل دوري بناءًا على إدراك محدود لقيمة أدوارهم. و يحدث الدوران عندما لا يكون الموظفون متحمسين أو لا يشعرون بأن مساهماتهم تقدر. و قد يساعد في ذلك التدريب المحسن لغرس الثقة والاستراتيجيات التحفيزية المخصصة التي تتناسب مع كل عامل.
المعايير و المقاييس الخانقة (Suffocating Benchmarks and Standards)
تعتبر معايير الإنتاج الصارمة ومعايير الأداء استجابات شائعة لبعض قادة الشركات لمشاكل الإنتاج الواسعة. بالنسبة للموظفين المتفانين الذين أدوا أداءً جيدًا بالفعل، توفر المعايير هدفًا كميًا للوصول إليه. ومع ذلك، فإن الموظفين الذين يكافحون بالفعل مع الدافع للعمل بجد غالبًا ما يذبلون تحت ضغط المعايير الصعبة. إجمالًا، فإن الضغط الذي يشعر بها هؤلاء العمال يؤدي فقط إلى تفاقم مشاكل انخفاض الروح المعنوية وضعف الإنتاجية. يجب أن يجد المدير العوامل المميزة التي تحفز كل عامل لنجاح هذه المعايير.
10 إنحرافات و إضطرابات تقتل إنتاجية مكان العمل
كشفت بحوث جديدة أن التكنولزجيا قد تُعزز إنتاجيتكم في بعض النواحي و لكنها قد تضر بها في نواحي أخرى.
و تعتبر الهواتف الذكية، و الإنترنت، و و سائل... (مشاركات: 0)
أكدت رئيس “البنك المركزي” (بنك الاحتياطي الاتحادي الأميركي)، جانيت يلين، أن سوق العمل الأميركي ما زال يعاني من آثار الأزمة المالية التي واجهها مؤخراً، “إذ ينبغي دراسة هذه الآثار والتدقيق فيها لمعرفة... (مشاركات: 0)
نظمت وزارة العمل و الشؤون الاجتماعية بالتعاون مع مصرف قطر الإسلامى - المصرف- يوما مهنيا عرض من خلالها فرص عمل تقدم لها أكثر من 130 شخصا، في إطار عمل وزارة العمل والشؤون الاجتماعية على إقامة أيام... (مشاركات: 0)
وزارة العمل: انخفاض نسبة بطالة السعوديين 6 في المائة وارتفاعها بين السعوديات«الشورى» يطالب بزيادة فرص النساء الوظيفية ودعمها من الصناديق الوطنية
... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم