الموضوع: الآثار المترتبة على ضعف الانتاجية داخل بيئة العمل
الآثار المترتبة على ضعف الانتاجية داخل بيئة العمل
يشير انخفاض الإنتاجية في بيئة العمل إلى عدم كفاءة المهام أو العمليات أو الإنتاج أو المبيعات التى يقوم بها عامل أو اكثر. لانخفاض الإنتاجية عدد من الآثار السلبية على بيئة العمل ، بما في ذلك الآثار الاقتصادية على الربحية و على معنويات العمال.
انخفاض الربحية
يربط بين الإنتاجية و الربح علاقة قوية. تحتاج إلى مبلغ معين من المال لجلب الأشخاص و المعدات اللازمة للإنتاج. عندما تنتج هذه الموارد كمية منخفضة نسبيًا من السلع أو الخدمات أو المبيعات مقابل الأموال التي تنفق عليها ، يكون هامش الربح للشركة منخفضًا. في بعض الحالات ، يتعامل قادة الشركات مع ذلك من خلال تنفيذ تجميد الرواتب أو حتى تخفيض الرواتب. قد تحد هذه الإجراءات من ارتفاع التكاليف ، لكنها لا تفعل الكثير لزيادة الإنتاجية. يجب على المديرين اكتشاف الحلول الثقافية لتحقيق إنتاجية عالية.
التقليص و انخفاض الروح المعنوية
تساهم الإنتاجية المنخفضة أيضًا في التقليص ، مما يعني في أغلب الأحيان تسريح العمال. عندما تواجه إحدى الشركات مشكلة إنتاجية ، قد يتعامل القادة مع ذلك من خلال السماح لعدد من العمال العشوائيين بالرحيل. هذا لا يفعل الكثير لتحسين الإنتاجية ، لكنه يخفض تكاليف العمالة. ومع ذلك ، فإن الموظفين الباقيين بعد هذه الإجراءات غالباً ما يعانوا من انخفاض الروح المعنوية بسبب فقد زملائهم و الخوف من فقدان وظائفهم. تتمثل الطريقة الأفضل في تحديد الأهداف مع الموظفين و فرق العمل و معالجة أوجه القصور في الإنتاجية على أساس كل عامل على حدة.
تجنب العمل و عملية الدوران
غالبًا ما تسير الإنتاجية المنخفضة و الدوافع المنخفضة جنبًا إلى جنب. من المحتمل أيضًا أن يترك العمال الذين لا يهتموا بتحسين الإنتاجية وظيفتهم كلما أمكن ذلك. غالباً ما تعاني الشركات ذات الإنتاجية المنخفضة من ارتفاع معدلات الغياب عن العمل و الدوران. قد يدعى العاملون غير المتحمسين ذوي الدخل المنخفض المرض بشكل دوري بناءً على إدراك محدود لقيمة وظائفهم. تحدث عملية الدوران عندما لا يكون الموظفين متحمسون أو لا يشعروا بأن مساهماتهم تقدرها الشركة. قد يساعد التدريب المتطور لغرس الثقة و استراتيجيات تحفيزية مخصصة تتناسب مع كل عامل على تحسين ذلك.
المعايير و المقاييس الخانقة
تعتبر معايير الإنتاج الصارمة و معايير الأداء استجابات شائعة لبعض قادة الشركات لمشاكل الإنتاج الواسعة. بالنسبة للموظفين المتفانين الذين أدوا أداءً جيدًا بالفعل، توفر المعايير هدفًا كميًا للوصول إليه. و مع ذلك ، فإن الموظفون الذين يكافحون بالفعل مع الدافع للعمل بجد غالباً ما يتعرضوا لضغوط المعايير الصعبة. بشكل جماعي ، فإن القرصة التي يشعر بها هؤلاء العمال تؤدي فقط إلى تفاقم مشاكل انخفاض الروح المعنوية و ضعف الإنتاجية. يجب أن يجد المدير العوامل المميزة التي تحفز كل عامل على نجاح هذه المعايير.
هل أنت مشهور في مكتبك لكونك من محبي لغة الشركات؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك ، حيث يتحدث العديد من المديرين التنفيذيين لغة إدارية في بيئة العمل. هناك العديد من الأسباب لاستخدام لغة معينة في... (مشاركات: 0)
مراجعة مشروعات القوانين وتحليل الآثار المترتبة عليها
الاستشاري/ محمود صبره
يُقصد بتحليل الأثر التشريعي تقييم الآثار الإيجابية والسلبية للتشريع المقترح، ويعتبر أداة مهمة لصنع السياسات باستخدام... (مشاركات: 0)
تكيف الموظف الجديد داخل بيئة العمل
عند قبول موظف جديد للعمل، فإن مرحلة التكيف مع الموظيفة مرحلة مهمة جدا ولكنها غالبا ما يتم تقييمها.
تشكل بيئة العمل نوعًا من التوتر بالنسبة للموظف الجديد، لأنه... (مشاركات: 0)
خمسة مُحفزات رئيسية داخل بيئة العمل
إن وجود المُحفزات أمرًا هامًا لأى نونع من الأعمال، فهى لا تصنف صاحب العمل كشركة للعمل فى سوق العمل فقط، ولكنها أيضًا تعطى الموظفين دافع للإخلاص وحب العمل.
1- ... (مشاركات: 0)
نصائح لتقليل السلبية داخل بيئة العمل
لا شيء يؤثر على الروح المعنوية للموظفين أكثر من سلبية مكان العمل الماكرة، فإنها تستنزف طاقة مؤسستك، وتعمل على تحويل الإنتباه النقدي عن الأداء والأعمال. وتحدث... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم