الموضوع: الآثار المترتبة على ضعف الانتاجية داخل بيئة العمل
الآثار المترتبة على ضعف الانتاجية داخل بيئة العمل
يشير انخفاض الإنتاجية في بيئة العمل إلى عدم كفاءة المهام أو العمليات أو الإنتاج أو المبيعات التى يقوم بها عامل أو اكثر. لانخفاض الإنتاجية عدد من الآثار السلبية على بيئة العمل ، بما في ذلك الآثار الاقتصادية على الربحية و على معنويات العمال.
انخفاض الربحية
يربط بين الإنتاجية و الربح علاقة قوية. تحتاج إلى مبلغ معين من المال لجلب الأشخاص و المعدات اللازمة للإنتاج. عندما تنتج هذه الموارد كمية منخفضة نسبيًا من السلع أو الخدمات أو المبيعات مقابل الأموال التي تنفق عليها ، يكون هامش الربح للشركة منخفضًا. في بعض الحالات ، يتعامل قادة الشركات مع ذلك من خلال تنفيذ تجميد الرواتب أو حتى تخفيض الرواتب. قد تحد هذه الإجراءات من ارتفاع التكاليف ، لكنها لا تفعل الكثير لزيادة الإنتاجية. يجب على المديرين اكتشاف الحلول الثقافية لتحقيق إنتاجية عالية.
التقليص و انخفاض الروح المعنوية
تساهم الإنتاجية المنخفضة أيضًا في التقليص ، مما يعني في أغلب الأحيان تسريح العمال. عندما تواجه إحدى الشركات مشكلة إنتاجية ، قد يتعامل القادة مع ذلك من خلال السماح لعدد من العمال العشوائيين بالرحيل. هذا لا يفعل الكثير لتحسين الإنتاجية ، لكنه يخفض تكاليف العمالة. ومع ذلك ، فإن الموظفين الباقيين بعد هذه الإجراءات غالباً ما يعانوا من انخفاض الروح المعنوية بسبب فقد زملائهم و الخوف من فقدان وظائفهم. تتمثل الطريقة الأفضل في تحديد الأهداف مع الموظفين و فرق العمل و معالجة أوجه القصور في الإنتاجية على أساس كل عامل على حدة.
تجنب العمل و عملية الدوران
غالبًا ما تسير الإنتاجية المنخفضة و الدوافع المنخفضة جنبًا إلى جنب. من المحتمل أيضًا أن يترك العمال الذين لا يهتموا بتحسين الإنتاجية وظيفتهم كلما أمكن ذلك. غالباً ما تعاني الشركات ذات الإنتاجية المنخفضة من ارتفاع معدلات الغياب عن العمل و الدوران. قد يدعى العاملون غير المتحمسين ذوي الدخل المنخفض المرض بشكل دوري بناءً على إدراك محدود لقيمة وظائفهم. تحدث عملية الدوران عندما لا يكون الموظفين متحمسون أو لا يشعروا بأن مساهماتهم تقدرها الشركة. قد يساعد التدريب المتطور لغرس الثقة و استراتيجيات تحفيزية مخصصة تتناسب مع كل عامل على تحسين ذلك.
المعايير و المقاييس الخانقة
تعتبر معايير الإنتاج الصارمة و معايير الأداء استجابات شائعة لبعض قادة الشركات لمشاكل الإنتاج الواسعة. بالنسبة للموظفين المتفانين الذين أدوا أداءً جيدًا بالفعل، توفر المعايير هدفًا كميًا للوصول إليه. و مع ذلك ، فإن الموظفون الذين يكافحون بالفعل مع الدافع للعمل بجد غالباً ما يتعرضوا لضغوط المعايير الصعبة. بشكل جماعي ، فإن القرصة التي يشعر بها هؤلاء العمال تؤدي فقط إلى تفاقم مشاكل انخفاض الروح المعنوية و ضعف الإنتاجية. يجب أن يجد المدير العوامل المميزة التي تحفز كل عامل على نجاح هذه المعايير.
هل أنت مشهور في مكتبك لكونك من محبي لغة الشركات؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك ، حيث يتحدث العديد من المديرين التنفيذيين لغة إدارية في بيئة العمل. هناك العديد من الأسباب لاستخدام لغة معينة في... (مشاركات: 0)
مراجعة مشروعات القوانين وتحليل الآثار المترتبة عليها
الاستشاري/ محمود صبره
يُقصد بتحليل الأثر التشريعي تقييم الآثار الإيجابية والسلبية للتشريع المقترح، ويعتبر أداة مهمة لصنع السياسات باستخدام... (مشاركات: 0)
تكيف الموظف الجديد داخل بيئة العمل
عند قبول موظف جديد للعمل، فإن مرحلة التكيف مع الموظيفة مرحلة مهمة جدا ولكنها غالبا ما يتم تقييمها.
تشكل بيئة العمل نوعًا من التوتر بالنسبة للموظف الجديد، لأنه... (مشاركات: 0)
خمسة مُحفزات رئيسية داخل بيئة العمل
إن وجود المُحفزات أمرًا هامًا لأى نونع من الأعمال، فهى لا تصنف صاحب العمل كشركة للعمل فى سوق العمل فقط، ولكنها أيضًا تعطى الموظفين دافع للإخلاص وحب العمل.
1- ... (مشاركات: 0)
نصائح لتقليل السلبية داخل بيئة العمل
لا شيء يؤثر على الروح المعنوية للموظفين أكثر من سلبية مكان العمل الماكرة، فإنها تستنزف طاقة مؤسستك، وتعمل على تحويل الإنتباه النقدي عن الأداء والأعمال. وتحدث... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.