الموضوع: الآثار المترتبة على ضعف الانتاجية داخل بيئة العمل
الآثار المترتبة على ضعف الانتاجية داخل بيئة العمل
يشير انخفاض الإنتاجية في بيئة العمل إلى عدم كفاءة المهام أو العمليات أو الإنتاج أو المبيعات التى يقوم بها عامل أو اكثر. لانخفاض الإنتاجية عدد من الآثار السلبية على بيئة العمل ، بما في ذلك الآثار الاقتصادية على الربحية و على معنويات العمال.
انخفاض الربحية
يربط بين الإنتاجية و الربح علاقة قوية. تحتاج إلى مبلغ معين من المال لجلب الأشخاص و المعدات اللازمة للإنتاج. عندما تنتج هذه الموارد كمية منخفضة نسبيًا من السلع أو الخدمات أو المبيعات مقابل الأموال التي تنفق عليها ، يكون هامش الربح للشركة منخفضًا. في بعض الحالات ، يتعامل قادة الشركات مع ذلك من خلال تنفيذ تجميد الرواتب أو حتى تخفيض الرواتب. قد تحد هذه الإجراءات من ارتفاع التكاليف ، لكنها لا تفعل الكثير لزيادة الإنتاجية. يجب على المديرين اكتشاف الحلول الثقافية لتحقيق إنتاجية عالية.
التقليص و انخفاض الروح المعنوية
تساهم الإنتاجية المنخفضة أيضًا في التقليص ، مما يعني في أغلب الأحيان تسريح العمال. عندما تواجه إحدى الشركات مشكلة إنتاجية ، قد يتعامل القادة مع ذلك من خلال السماح لعدد من العمال العشوائيين بالرحيل. هذا لا يفعل الكثير لتحسين الإنتاجية ، لكنه يخفض تكاليف العمالة. ومع ذلك ، فإن الموظفين الباقيين بعد هذه الإجراءات غالباً ما يعانوا من انخفاض الروح المعنوية بسبب فقد زملائهم و الخوف من فقدان وظائفهم. تتمثل الطريقة الأفضل في تحديد الأهداف مع الموظفين و فرق العمل و معالجة أوجه القصور في الإنتاجية على أساس كل عامل على حدة.
تجنب العمل و عملية الدوران
غالبًا ما تسير الإنتاجية المنخفضة و الدوافع المنخفضة جنبًا إلى جنب. من المحتمل أيضًا أن يترك العمال الذين لا يهتموا بتحسين الإنتاجية وظيفتهم كلما أمكن ذلك. غالباً ما تعاني الشركات ذات الإنتاجية المنخفضة من ارتفاع معدلات الغياب عن العمل و الدوران. قد يدعى العاملون غير المتحمسين ذوي الدخل المنخفض المرض بشكل دوري بناءً على إدراك محدود لقيمة وظائفهم. تحدث عملية الدوران عندما لا يكون الموظفين متحمسون أو لا يشعروا بأن مساهماتهم تقدرها الشركة. قد يساعد التدريب المتطور لغرس الثقة و استراتيجيات تحفيزية مخصصة تتناسب مع كل عامل على تحسين ذلك.
المعايير و المقاييس الخانقة
تعتبر معايير الإنتاج الصارمة و معايير الأداء استجابات شائعة لبعض قادة الشركات لمشاكل الإنتاج الواسعة. بالنسبة للموظفين المتفانين الذين أدوا أداءً جيدًا بالفعل، توفر المعايير هدفًا كميًا للوصول إليه. و مع ذلك ، فإن الموظفون الذين يكافحون بالفعل مع الدافع للعمل بجد غالباً ما يتعرضوا لضغوط المعايير الصعبة. بشكل جماعي ، فإن القرصة التي يشعر بها هؤلاء العمال تؤدي فقط إلى تفاقم مشاكل انخفاض الروح المعنوية و ضعف الإنتاجية. يجب أن يجد المدير العوامل المميزة التي تحفز كل عامل على نجاح هذه المعايير.
هل أنت مشهور في مكتبك لكونك من محبي لغة الشركات؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك ، حيث يتحدث العديد من المديرين التنفيذيين لغة إدارية في بيئة العمل. هناك العديد من الأسباب لاستخدام لغة معينة في... (مشاركات: 0)
مراجعة مشروعات القوانين وتحليل الآثار المترتبة عليها
الاستشاري/ محمود صبره
يُقصد بتحليل الأثر التشريعي تقييم الآثار الإيجابية والسلبية للتشريع المقترح، ويعتبر أداة مهمة لصنع السياسات باستخدام... (مشاركات: 0)
تكيف الموظف الجديد داخل بيئة العمل
عند قبول موظف جديد للعمل، فإن مرحلة التكيف مع الموظيفة مرحلة مهمة جدا ولكنها غالبا ما يتم تقييمها.
تشكل بيئة العمل نوعًا من التوتر بالنسبة للموظف الجديد، لأنه... (مشاركات: 0)
خمسة مُحفزات رئيسية داخل بيئة العمل
إن وجود المُحفزات أمرًا هامًا لأى نونع من الأعمال، فهى لا تصنف صاحب العمل كشركة للعمل فى سوق العمل فقط، ولكنها أيضًا تعطى الموظفين دافع للإخلاص وحب العمل.
1- ... (مشاركات: 0)
نصائح لتقليل السلبية داخل بيئة العمل
لا شيء يؤثر على الروح المعنوية للموظفين أكثر من سلبية مكان العمل الماكرة، فإنها تستنزف طاقة مؤسستك، وتعمل على تحويل الإنتباه النقدي عن الأداء والأعمال. وتحدث... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم