الموضوع: هل يستحق الموظف المستقيل بعد سنه و ستة اشهر مكافأة انهاء خدمه و اخلاء طرف و شهادة خبره ؟
هل يستحق الموظف المستقيل بعد سنه و ستة اشهر مكافأة انهاء خدمه و اخلاء طرف و شهادة خبره ؟
هل يستحق الموظف المستقيل بعد سنه و ستة اشهر مكافأة انهاء خدمه و اخلاء طرف و شهادة خبره ؟
حسب قانون البلد
وبالنسبة لنظام العمل السعودي يستحق الموظف المستقيل بعد سنه و ستة اشهر لمكافأة انهاء خدمة و اخلاء طرف و شهادة خبرة اذا صادف تاريخ استقالته نهاية عقده سواء سنة و6 شهور( عقد محدد المدة)
لكن اذا لم يصادف نهاية عقده وكان عقده سنتين مثلاً فلا يستحق مكافأة نهاية الخدمة لأن مدة الخدمة اقل من سنتين.
وعلى ذلك تحتسب مستحقات الموظف من راتب وبدل اجازة واذا عليه فرق حق الشركه ان تدفع لها وتعطيك اخلاء طرف وشهادة خبرة.
منقول ..
الاخوه الاعزاء ،،،،
نامل منكم افادتي بطريقة احتساب نهاية الخدمة في حالة طلب الموظف عدم تجديد عقدة قبل انتهاء العقد بشهر وعقدة غير محدد ...
هل تحتسب المكافأة كالاستقالة او انهاء الخدمة ؟
وشكرا... (مشاركات: 11)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
اود الاستفسار عن الفرق بين مكافاة نهاية الخدمة عند الاستقالة و الاتفاق على انهاء العقد و أرجو توضيح المقصود بين الحالتين بالتفصيل ان امكن.
ولماذا يتم احتساب ثلث... (مشاركات: 2)
تقدمت باستقالتي بتاريخ 15-6 وتمت الموافقه عليها بشرط ان يكون اخر يوم عمل لي هو 15-8، فوجئت بعدم نزول راتبي وخاطبت الموارد البشرية وافادوني بان الراتب يوقف بعد تقديم الاستقالة ويسلم لي عند اخر يوم عمل... (مشاركات: 4)
توجد شركة بها اقل من ثلاثون عامل وتتراوح مدة عملهم من 25 سنة حتى 4 سنوات وومنهم لم يكمل سنة واحدة ونظرا لتغيير نشاط الشركة اراد صاحب العمل الاستغناء عن بعض العمالة .
فهل يوجد لهم مستحقات طبقا... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج يستخدم كإجراء قبيل مغادرة موظف مستقيل للعمل حتى يتم تسوية راتبه.
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج لمراجعة خطة التقاعد بالشركة (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات