الموضوع: إجراءات التقييم المعتمد على الجدارة Competency
إجراءات التقييم المعتمد على الجدارة Competency
عند تعيين موظف للعمل لدى شركتك، فيجب أن يظل كفء و مؤهل. حيث يمكن للموظف غير الكفء إبطاء الإنتاجية الإجمالية للشركة، فضلًا عن خفض الروح المعنوية في مكان العمل من خلال التوجهات والسلوكيات السلبية. و من خلال تنفيذ إجراء التقييم، سيكون لديك وسيلة لتحديد الموظفين غير الأكفاء. فبعض الكفاءات قابلة للتحويل و التغيير. أمّا البعض الآخر ليس كذلك.
معايير التقييم (Assessment Criteria)
قبل أن تتمكن من تقييم كفاءة موظفيك بشكل كاف، حدد ما يحتاجون إليه لأداء وظائفهم. يتضمن ذلك متطلبات المهارة والمعرفة العملية، بالإضافة إلى التوقعات السلوكية لمؤسستك. عندما يأخذ الموظف دورة تدريبية، قم بتقييمه على المعلومات التي تم تدريسها في الدورة. إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في تجميع اختبار كفاءة الموظف، فهناك موارد عبر الإنترنت تقدم قوائم تدقيق كفاءة الموظفين مجانًا.
متى يجب التقييم (When To Assess)
تقييم كفاءة الموظف قبل أن يبدأ مهامه الوظيفيه. و ينطبق هذا بشكل خاص على الموظف الذي يتحمل مسئوليات وظيفية قد تؤدي، إذا لم يتم أداؤها بشكل صحيح، إلى ضرر أو خسارة الشركة. قم بإجراء تقييمات الجدارة عندما تلاحظ زيادة في فترات انخفاض أو عدم الإنتاجية أو عندما يُظهر الموظف باستمرار سلوكًا غير مناسب في بيئة العمل. لا تنتظر أن يخرج الموقف عن السيطرة قبل تقييم كفاءة الموظف.
من الذي يجب تقييمه (Who Should Assess)
يعتبر التقييم شيئًا عظيمًا مثل الشخص الذي يقدمه. ولهذا السبب، ينبغي أن يقتصر تقييم الموظف على شخص على دراية تامة وقادر على أداء جميع المهام التي يجري تقييم الموظف بناءًا عليها. إذا لم يكن هناك مدير على دراية كافية لإعطاء تقييم، فكر في تعيين جهة خارجية لإجراء التقييم. يستخدم العديد من الجهات الخارجية إختبار التقييم القائم على الكمبيوتر.
التعامل مع الموظفين غير الأكفاء (Handling Incompetent Employees)
راجع نتائج تقييم الجدارة لتحديد المجالات التي يظهر فيها الموظف نقاط الضعف. قم بمقابلته لمناقشة نتائج التقييم. اسأله عمّا يمكن أن تفعله الشركة لمساعدته. ربما يحتاج إلى تدريب إضافي يركز على تلك النقاط الضعيفة. من خلال تقديم تدريب إضافي للموظف، فإنك توفر المال لأنك لا تحتاج إلى توظيف وتدريب موظف جديد لشغل منصبه. أمّا إذا ظل الموظف غير كفء، على الرغم من دورات التدريب والتأهيل المستمرة، فقد يكون من مصلحة الشركة فصله و إنهاء عملها.
تتطلب المنافسة المتزايدة و احتياجات العمل المتغيرة أن يقوم محترفو الموارد البشرية المسئولين عن إدارة الموارد البشرية في أي مؤسسة بترقية و تعديل أدوارهم و يصبحوا شركاء تجاريين استراتيجيين و أصحاب... (مشاركات: 0)
تتشرف الأكاديمية الإدارية والعقارية أن تقدم لكم عرضها الخاص جدا لبرنامج
( دبلوم التقييم والتثمين العقاري المعتمد حسب المعايير الدولية) .
يعقد البرنامج / في شرم الشيخ بمنطقة خليج نعمة
موعد... (مشاركات: 0)
قائمة بالمعارف والمهارات والقدرات الهامة والاساسية للنجاح في وظيفة معينة او في فئة من الوظائف أو في شركة.
ونماذج الجدارة يمكن استخدامها لتحديد وتحسين وتقييم وتحفيز الاداء.
وتركز بعض النماذج على... (مشاركات: 6)
دورة المدرب المعتمد والباحث المعتمد في القاهرة
الدورة التدريبية الأولى
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1446.imgcache
الدورة التدريبية الثانية :
... (مشاركات: 1)
دورة المدرب المعتمد والباحث المعتمد في القاهرة
الدورة التدريبية الأولى:
تدريب المدربين وتصميم الحقائب التدريبية
المدرب المعتمد
عدد الأيام التدريبية: (4) أيام تدريبية، خلال الفترة من 21- 24... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.