الموضوع: إجراءات التقييم المعتمد على الجدارة Competency
إجراءات التقييم المعتمد على الجدارة Competency
عند تعيين موظف للعمل لدى شركتك، فيجب أن يظل كفء و مؤهل. حيث يمكن للموظف غير الكفء إبطاء الإنتاجية الإجمالية للشركة، فضلًا عن خفض الروح المعنوية في مكان العمل من خلال التوجهات والسلوكيات السلبية. و من خلال تنفيذ إجراء التقييم، سيكون لديك وسيلة لتحديد الموظفين غير الأكفاء. فبعض الكفاءات قابلة للتحويل و التغيير. أمّا البعض الآخر ليس كذلك.
معايير التقييم (Assessment Criteria)
قبل أن تتمكن من تقييم كفاءة موظفيك بشكل كاف، حدد ما يحتاجون إليه لأداء وظائفهم. يتضمن ذلك متطلبات المهارة والمعرفة العملية، بالإضافة إلى التوقعات السلوكية لمؤسستك. عندما يأخذ الموظف دورة تدريبية، قم بتقييمه على المعلومات التي تم تدريسها في الدورة. إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في تجميع اختبار كفاءة الموظف، فهناك موارد عبر الإنترنت تقدم قوائم تدقيق كفاءة الموظفين مجانًا.
متى يجب التقييم (When To Assess)
تقييم كفاءة الموظف قبل أن يبدأ مهامه الوظيفيه. و ينطبق هذا بشكل خاص على الموظف الذي يتحمل مسئوليات وظيفية قد تؤدي، إذا لم يتم أداؤها بشكل صحيح، إلى ضرر أو خسارة الشركة. قم بإجراء تقييمات الجدارة عندما تلاحظ زيادة في فترات انخفاض أو عدم الإنتاجية أو عندما يُظهر الموظف باستمرار سلوكًا غير مناسب في بيئة العمل. لا تنتظر أن يخرج الموقف عن السيطرة قبل تقييم كفاءة الموظف.
من الذي يجب تقييمه (Who Should Assess)
يعتبر التقييم شيئًا عظيمًا مثل الشخص الذي يقدمه. ولهذا السبب، ينبغي أن يقتصر تقييم الموظف على شخص على دراية تامة وقادر على أداء جميع المهام التي يجري تقييم الموظف بناءًا عليها. إذا لم يكن هناك مدير على دراية كافية لإعطاء تقييم، فكر في تعيين جهة خارجية لإجراء التقييم. يستخدم العديد من الجهات الخارجية إختبار التقييم القائم على الكمبيوتر.
التعامل مع الموظفين غير الأكفاء (Handling Incompetent Employees)
راجع نتائج تقييم الجدارة لتحديد المجالات التي يظهر فيها الموظف نقاط الضعف. قم بمقابلته لمناقشة نتائج التقييم. اسأله عمّا يمكن أن تفعله الشركة لمساعدته. ربما يحتاج إلى تدريب إضافي يركز على تلك النقاط الضعيفة. من خلال تقديم تدريب إضافي للموظف، فإنك توفر المال لأنك لا تحتاج إلى توظيف وتدريب موظف جديد لشغل منصبه. أمّا إذا ظل الموظف غير كفء، على الرغم من دورات التدريب والتأهيل المستمرة، فقد يكون من مصلحة الشركة فصله و إنهاء عملها.
تتطلب المنافسة المتزايدة و احتياجات العمل المتغيرة أن يقوم محترفو الموارد البشرية المسئولين عن إدارة الموارد البشرية في أي مؤسسة بترقية و تعديل أدوارهم و يصبحوا شركاء تجاريين استراتيجيين و أصحاب... (مشاركات: 0)
تتشرف الأكاديمية الإدارية والعقارية أن تقدم لكم عرضها الخاص جدا لبرنامج
( دبلوم التقييم والتثمين العقاري المعتمد حسب المعايير الدولية) .
يعقد البرنامج / في شرم الشيخ بمنطقة خليج نعمة
موعد... (مشاركات: 0)
قائمة بالمعارف والمهارات والقدرات الهامة والاساسية للنجاح في وظيفة معينة او في فئة من الوظائف أو في شركة.
ونماذج الجدارة يمكن استخدامها لتحديد وتحسين وتقييم وتحفيز الاداء.
وتركز بعض النماذج على... (مشاركات: 6)
دورة المدرب المعتمد والباحث المعتمد في القاهرة
الدورة التدريبية الأولى
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1446.imgcache
الدورة التدريبية الثانية :
... (مشاركات: 1)
دورة المدرب المعتمد والباحث المعتمد في القاهرة
الدورة التدريبية الأولى:
تدريب المدربين وتصميم الحقائب التدريبية
المدرب المعتمد
عدد الأيام التدريبية: (4) أيام تدريبية، خلال الفترة من 21- 24... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.