الموضوع: إجراءات التقييم المعتمد على الجدارة Competency
إجراءات التقييم المعتمد على الجدارة Competency
عند تعيين موظف للعمل لدى شركتك، فيجب أن يظل كفء و مؤهل. حيث يمكن للموظف غير الكفء إبطاء الإنتاجية الإجمالية للشركة، فضلًا عن خفض الروح المعنوية في مكان العمل من خلال التوجهات والسلوكيات السلبية. و من خلال تنفيذ إجراء التقييم، سيكون لديك وسيلة لتحديد الموظفين غير الأكفاء. فبعض الكفاءات قابلة للتحويل و التغيير. أمّا البعض الآخر ليس كذلك.
معايير التقييم (Assessment Criteria)
قبل أن تتمكن من تقييم كفاءة موظفيك بشكل كاف، حدد ما يحتاجون إليه لأداء وظائفهم. يتضمن ذلك متطلبات المهارة والمعرفة العملية، بالإضافة إلى التوقعات السلوكية لمؤسستك. عندما يأخذ الموظف دورة تدريبية، قم بتقييمه على المعلومات التي تم تدريسها في الدورة. إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في تجميع اختبار كفاءة الموظف، فهناك موارد عبر الإنترنت تقدم قوائم تدقيق كفاءة الموظفين مجانًا.
متى يجب التقييم (When To Assess)
تقييم كفاءة الموظف قبل أن يبدأ مهامه الوظيفيه. و ينطبق هذا بشكل خاص على الموظف الذي يتحمل مسئوليات وظيفية قد تؤدي، إذا لم يتم أداؤها بشكل صحيح، إلى ضرر أو خسارة الشركة. قم بإجراء تقييمات الجدارة عندما تلاحظ زيادة في فترات انخفاض أو عدم الإنتاجية أو عندما يُظهر الموظف باستمرار سلوكًا غير مناسب في بيئة العمل. لا تنتظر أن يخرج الموقف عن السيطرة قبل تقييم كفاءة الموظف.
من الذي يجب تقييمه (Who Should Assess)
يعتبر التقييم شيئًا عظيمًا مثل الشخص الذي يقدمه. ولهذا السبب، ينبغي أن يقتصر تقييم الموظف على شخص على دراية تامة وقادر على أداء جميع المهام التي يجري تقييم الموظف بناءًا عليها. إذا لم يكن هناك مدير على دراية كافية لإعطاء تقييم، فكر في تعيين جهة خارجية لإجراء التقييم. يستخدم العديد من الجهات الخارجية إختبار التقييم القائم على الكمبيوتر.
التعامل مع الموظفين غير الأكفاء (Handling Incompetent Employees)
راجع نتائج تقييم الجدارة لتحديد المجالات التي يظهر فيها الموظف نقاط الضعف. قم بمقابلته لمناقشة نتائج التقييم. اسأله عمّا يمكن أن تفعله الشركة لمساعدته. ربما يحتاج إلى تدريب إضافي يركز على تلك النقاط الضعيفة. من خلال تقديم تدريب إضافي للموظف، فإنك توفر المال لأنك لا تحتاج إلى توظيف وتدريب موظف جديد لشغل منصبه. أمّا إذا ظل الموظف غير كفء، على الرغم من دورات التدريب والتأهيل المستمرة، فقد يكون من مصلحة الشركة فصله و إنهاء عملها.
تتطلب المنافسة المتزايدة و احتياجات العمل المتغيرة أن يقوم محترفو الموارد البشرية المسئولين عن إدارة الموارد البشرية في أي مؤسسة بترقية و تعديل أدوارهم و يصبحوا شركاء تجاريين استراتيجيين و أصحاب... (مشاركات: 0)
تتشرف الأكاديمية الإدارية والعقارية أن تقدم لكم عرضها الخاص جدا لبرنامج
( دبلوم التقييم والتثمين العقاري المعتمد حسب المعايير الدولية) .
يعقد البرنامج / في شرم الشيخ بمنطقة خليج نعمة
موعد... (مشاركات: 0)
قائمة بالمعارف والمهارات والقدرات الهامة والاساسية للنجاح في وظيفة معينة او في فئة من الوظائف أو في شركة.
ونماذج الجدارة يمكن استخدامها لتحديد وتحسين وتقييم وتحفيز الاداء.
وتركز بعض النماذج على... (مشاركات: 6)
دورة المدرب المعتمد والباحث المعتمد في القاهرة
الدورة التدريبية الأولى
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1446.imgcache
الدورة التدريبية الثانية :
... (مشاركات: 1)
دورة المدرب المعتمد والباحث المعتمد في القاهرة
الدورة التدريبية الأولى:
تدريب المدربين وتصميم الحقائب التدريبية
المدرب المعتمد
عدد الأيام التدريبية: (4) أيام تدريبية، خلال الفترة من 21- 24... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
أول دبلومة متخصصة في صيانة الاجهزة الطبية وكيفية التعامل مع الاجهزة العلاجية واكتشاف اعطالها، يتناول الكورس أنواع الاجهزة الطبية واستخداماتها وطرق اللحام للمكونات الالكترونية وبرنامج صيانة المعدات الطبية والسلامة الكهربية واختبارات المكونات الالكترونية واجراءات فحص الاجهزة الطبية واعطال الاجهزة الطبية وصيانتها
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها