الموضوع: إجراءات التقييم المعتمد على الجدارة Competency
إجراءات التقييم المعتمد على الجدارة Competency
عند تعيين موظف للعمل لدى شركتك، فيجب أن يظل كفء و مؤهل. حيث يمكن للموظف غير الكفء إبطاء الإنتاجية الإجمالية للشركة، فضلًا عن خفض الروح المعنوية في مكان العمل من خلال التوجهات والسلوكيات السلبية. و من خلال تنفيذ إجراء التقييم، سيكون لديك وسيلة لتحديد الموظفين غير الأكفاء. فبعض الكفاءات قابلة للتحويل و التغيير. أمّا البعض الآخر ليس كذلك.
معايير التقييم (Assessment Criteria)
قبل أن تتمكن من تقييم كفاءة موظفيك بشكل كاف، حدد ما يحتاجون إليه لأداء وظائفهم. يتضمن ذلك متطلبات المهارة والمعرفة العملية، بالإضافة إلى التوقعات السلوكية لمؤسستك. عندما يأخذ الموظف دورة تدريبية، قم بتقييمه على المعلومات التي تم تدريسها في الدورة. إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في تجميع اختبار كفاءة الموظف، فهناك موارد عبر الإنترنت تقدم قوائم تدقيق كفاءة الموظفين مجانًا.
متى يجب التقييم (When To Assess)
تقييم كفاءة الموظف قبل أن يبدأ مهامه الوظيفيه. و ينطبق هذا بشكل خاص على الموظف الذي يتحمل مسئوليات وظيفية قد تؤدي، إذا لم يتم أداؤها بشكل صحيح، إلى ضرر أو خسارة الشركة. قم بإجراء تقييمات الجدارة عندما تلاحظ زيادة في فترات انخفاض أو عدم الإنتاجية أو عندما يُظهر الموظف باستمرار سلوكًا غير مناسب في بيئة العمل. لا تنتظر أن يخرج الموقف عن السيطرة قبل تقييم كفاءة الموظف.
من الذي يجب تقييمه (Who Should Assess)
يعتبر التقييم شيئًا عظيمًا مثل الشخص الذي يقدمه. ولهذا السبب، ينبغي أن يقتصر تقييم الموظف على شخص على دراية تامة وقادر على أداء جميع المهام التي يجري تقييم الموظف بناءًا عليها. إذا لم يكن هناك مدير على دراية كافية لإعطاء تقييم، فكر في تعيين جهة خارجية لإجراء التقييم. يستخدم العديد من الجهات الخارجية إختبار التقييم القائم على الكمبيوتر.
التعامل مع الموظفين غير الأكفاء (Handling Incompetent Employees)
راجع نتائج تقييم الجدارة لتحديد المجالات التي يظهر فيها الموظف نقاط الضعف. قم بمقابلته لمناقشة نتائج التقييم. اسأله عمّا يمكن أن تفعله الشركة لمساعدته. ربما يحتاج إلى تدريب إضافي يركز على تلك النقاط الضعيفة. من خلال تقديم تدريب إضافي للموظف، فإنك توفر المال لأنك لا تحتاج إلى توظيف وتدريب موظف جديد لشغل منصبه. أمّا إذا ظل الموظف غير كفء، على الرغم من دورات التدريب والتأهيل المستمرة، فقد يكون من مصلحة الشركة فصله و إنهاء عملها.
تتطلب المنافسة المتزايدة و احتياجات العمل المتغيرة أن يقوم محترفو الموارد البشرية المسئولين عن إدارة الموارد البشرية في أي مؤسسة بترقية و تعديل أدوارهم و يصبحوا شركاء تجاريين استراتيجيين و أصحاب... (مشاركات: 0)
تتشرف الأكاديمية الإدارية والعقارية أن تقدم لكم عرضها الخاص جدا لبرنامج
( دبلوم التقييم والتثمين العقاري المعتمد حسب المعايير الدولية) .
يعقد البرنامج / في شرم الشيخ بمنطقة خليج نعمة
موعد... (مشاركات: 0)
قائمة بالمعارف والمهارات والقدرات الهامة والاساسية للنجاح في وظيفة معينة او في فئة من الوظائف أو في شركة.
ونماذج الجدارة يمكن استخدامها لتحديد وتحسين وتقييم وتحفيز الاداء.
وتركز بعض النماذج على... (مشاركات: 6)
دورة المدرب المعتمد والباحث المعتمد في القاهرة
الدورة التدريبية الأولى
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1446.imgcache
الدورة التدريبية الثانية :
... (مشاركات: 1)
دورة المدرب المعتمد والباحث المعتمد في القاهرة
الدورة التدريبية الأولى:
تدريب المدربين وتصميم الحقائب التدريبية
المدرب المعتمد
عدد الأيام التدريبية: (4) أيام تدريبية، خلال الفترة من 21- 24... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية