الموضوع: نحو نموذج لقواعد العدالة التنظيمية كأداة لإدارة التباين في قوى العمل
نحو نموذج لقواعد العدالة التنظيمية كأداة لإدارة التباين في قوى العمل
نحو نموذج لقواعد العدالة التنظيمية كأداة لإدارة التباين في قوى العمل
الكاتب : ميروح عبد الوهاب .
الملخص:-
تسعى المؤسسات حاليا إلى تعظيم الاستفادة من الخصائص المتباينة لمواردها البشرية من جهة وتحقيق العدالة بينها من جهة أخرى، وفي هذا الإطار نقدم نموذجا لقواعد العدالة التنظيمية وكيفية تطبيقها في ظل التباين الظاهري والخفي لقوى العمل بما يحقق عوائد ايجابية سلوكية، وجدانية، و معرفية. يحتوي النموذج عددا من المكونات التي تساهم في تحقيق هذه العوائد الايجابية وأهمها كيفية الربط بين الأثر التفاعلي أو الإضافي لأبعاد العدالة التنظيمية (التوزيعية، الإجرائية، التفاعلية) والتباين في قوى العمل. كما أنه يجب الاهتمام بكل من التغذية الراجعة وعامل الزمن لضمان استمرار مختلف هذه العوائد الإيجابية. وخلص البحث إلى عدد من التوصيات أهمها القيام بدراسات ميدانية تختبر هذا النموذج ومختلف افتراضاته، وبحث قواعد جديدة يمكن إضافتها له.
للتحميل اضغط الملفات المرفقة
نظرية العدالة التنظيمية ؛ و الرضا الوظيفي :(Adam’s Equity Theory):
نظرية العدالة التنظيمية ؛ و الرضا الوظيفي :(Adam’s Equity Theory):
قدم (آدامز) نظرية العدالة التنظيمية لبيان أثر المساواة في... (مشاركات: 0)
خطة العمل السنوية
لادارة الموارد البشرية
بشركة : ......... عن سنة :.......
دعماً لمهمة الشركة الرئيسية ستركز ادارة الموارد البشرية على عدد من الأهداف الاستراتيجية .
خطة العمل :سنطور جودة... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج خطة العمل السنوية لإدارة الموارد البشرية.
والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
النموذج... (مشاركات: 0)
السلام عليكم باعتباري طالبة في التنظيم و الموارد البشرية لي الشرف العظيم بالانضمام الى اسرة هذا المنتدى، و في هذا الاطار انا بصدد اعداد مذكرة التخرج حول العدالة التنظيمية، ارجو من لديه معلومات او... (مشاركات: 0)
خطة العمل السنوية
لادارة الموارد البشرية
بشركة : ......... عن سنة :.......
دعماً لمهمة الشركة الرئيسية ستركز ادارة الموارد البشرية على عدد من الأهداف الاستراتيجية .
خطة العمل :سنطور جودة... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.