الموضوع: دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين - الدراسة أونلاين
دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين - الدراسة أونلاين
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
تفاصيل ومحاور هذا البرنامج التدريبي
ادارة الاداء الوظيفي واحدة من اهم وظائف ادارة الموارد البشرية واكتساب مهارات وخبرات عملية في تقييم الاداء ضرورة لنجاح الخطط الادارية والتشغيلية بالشركة. لذلك صمم هذا البرنامج لإكساب المشاركين الخبرات والمهارات والتطبيقات العملية المستخدمة في تقييم اداء مرؤوسيهم وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة.
محاور دورة تقييم الاداء الوظيفي :
- مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
- تقييم الاداء أم ادارة الاداء
- لماذا نقيم الاداء الوظيفي
- اهداف عملية تقييم الاداء :
- أهداف ادارية
- أهداف التوجيه والارشاد
- أهداف التطوير وتحسين العمليات
- عوامل تقييم الاداء الوظيفي :
- عوامل تتعلق بالعمل (عوامل فنية)
- عوامل تتعلق بالسمات الشخصية (عوامل شخصية)
- مهارات اختيار عوامل التقييم
- تحديد المقاييس المناسبة لقياس الاداء الوظيفي
- الطرق المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي
- كيف يختار المدير والمشرف طريقة التقييم المناسبة
- شروط نجاح طريقة تقييم الاداء الوظيفي
- المؤشرات المساعدة في عملية تقييم الاداء الوظيفي
- حالات الاداء الوظيفي وسمات كل حالة:
- عدم القدرة على تحقيق المتطلبات
- القدرة على تحقيق المتطلبات مع عدم الرغبة
- تحقيق المتطلبات
- تجاوز المتطلبات
- خطوات عملية تقييم الاداء الوظيفي
- دور المدير والمشرف في عملية تقييم الاداء الوظيفي
- أطراف أخرى ذات صلة بعملية تقييم الاداء الوظيفي
- توقيت تقييم الاداء الوظيفي
- الادوات المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي
- النماذج والمستندات الورقية
- برامج الحاسب
- التغذية العكسية للموظفين
- سرية وعلانية التقييم :
- السرية المطلقة
- العلانية المطلقة
- العلانية النسبية
- مقابلات تقييم الاداء الوظيفي :
- انواع مقابلات تقييم الاداء الوظيفي
- ارشادات لنجاح مقابلات تقييم الاداء الوظيفي
- مشكلات وأخطاء المديرين والمشرفين في عملية تقييم الاداء الوظيفي
- مشكلات عامة
- مشكلات تنتج عن عوامل ومعايير التقييم
- مشكلات تنتج عن المقيمين
- علاج مشكلات تقييم الاداء الوظيفي
- ورش عمل وتطبيقات
هذا البرنامج التدريبي موجه في الأساس الى المديرين والمشرفين وكبار المسئولين في المؤسسات والمنظمات والشركات الكبرى بهدف تنمية مهارات تقييم الاداء، ومعرفة الأسلوب الاحترافي لعملية تقييم اداء دقيقة للأداء الوظيفي للعاملين في المنظمة.
يتشرف مركز العلا للتدريب وتنظيم المؤتمرات بـ(سلطنةعمان) بتقديم احدث البرامج والدورات التدريبية المتخصصة و يضم المركز نخبة من المدربين المتميزين
يمكنك في خمسة ايام أن تحقق حلمك نحو ذلك بأن تصبح... (مشاركات: 0)
دليل إدارة الأداء
للمديرين والمشرفين
أمثلة وتمارين عملية لقياس الاداء في مجالات مختلفة
التعريف بالاصدار
يساعد هذا الاصدار المديرين والمشرفين في الالمام بمفاهيم وطرق تقييم الاداء للموظفين وذلك... (مشاركات: 5)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء
المتميزة
تفاصيل ومحاور... (مشاركات: 0)
نبذه عن الكورس
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
... (مشاركات: 0)
دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
نبذه عن الكورس
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.