الموضوع: اتمنى المساعدة من اصحاب الخبرة ارجوكم
اتمنى المساعدة من اصحاب الخبرة ارجوكم
تستخدم احدى الشركات الكبرى في مجال التكنولوجيا طريقة البحث الميداني في تقييم أداء العاملين فيها حيث يقوم موظف من إدارة الموارد البشرية يصحبه موظف مكلف من إدارة الشركة العليا ليقوم بتسجيل أسماء العاملين الذين تتم مقابلتهم كما ان موظف إدارة الموارد البشرية لديه قائمة محددة من الأسئلة و التي يقوم بتوجيهها الي رئيس كل قسم من اقسام الشركة بخصوص مرؤوسيه
تتم الإجابة عن الأسئلة شفهيا كما يمكن لموظف إدارة الموارد البشرية تسجيل الملاحظات او يقوم بتكيف موظف يرافقه من إدارة الموارد البشرية للقيام بذلك
لكن رئيس القسم لا يستخدم أي أوراق في المقابلة و بعد انتهاء المقابلات مع هؤلاء المشرفين يعود موظف إدارة الموارد البشرية الي مكتبه و يسجل تقريره و بعدها يتم ارسال تقارير تقييم الأداء الي المشرف المهني الذي يقوم بمراجعتها و تدقيقها اذا لزم الامر ثم يقوم بتوقيعها للتعبير عن موافقه عليها
يتم تقييم أداء كل عامل في ضوء ثلاث تقديرات ( ممتاز – مرضي – غير مرضي) كما يتم توجيه بعض الأسئلة الي المشرف: هل سبق ان لها العامل ان حصل او شارك في تدريب إضافي؟ هل هو مرشح للترقية؟ و غيرها
و بعض النظر عن نتيجة التقيم الي يحصل عليها العامل فإن محلل الموارد البشرية و من اجل التأكد من سلامه و صحة التقييم الي يتم للعامل فانه يقوم بتوجيه بعض الأسئلة الي موظف إدارة الموارد البشرية الذي قام بالتقييم مثال: ما هي الحقائق التي تستشهد بها لدعم تقييمك هذا؟
هناك جانب إيجابي مرجح في خطه التقييم التي تتبعها الشركة و هو التقرير الذي يضعه المحلل عن كل ادارى حيث يتضمن هذه التقارير أمور كثيره منها: ملاحظات عن ظروف العلاقات الإنسانية. الاحتياجات التدريبية, المواقف التي تحتاج قرارات ... مع استخدام خطه التقييم هذه فان الشركة قد اكدت على ضرورة توفر عنصرين رئيسين هما: توفر محللي موارد بشرية وي مهارات عالية و دعم قوي للخطة من قبل الإدارة العليا.
- ما هو الأثر الي يمكن ان يتركه طلب المحلل من موظف إدارة الموارد البشرية و المتعلق بالحقائق التي تدعم تقييمه على نوعية التقييم في الشركة بشكل عام؟ ( شرح مع مثال)
- ما هو أسلوب تقييم الأداء المستخدم و هل تراه مناسبا و كافيا؟ ( شرح مع مثال)
- ماهي مزايا و عيوب أسلوب التقييم الأداء المستخدم؟ ( شرح مع مثال)
- تدعو خطة تقييم الأداء في الشركة الي اجراء مقابلة بين المشرف و مرؤوسيه تلي فترة التقييم فهل تعتقد ان اجتماعا مسبقا بين محلل الموارد البشرية و المشرف يمكن ان يسهل المقابلة بين المشرف و مرؤوسيه؟ (شرح مع مثال)
- هلى ترى ان سلم التقييم المتكون من ثلاث تقديرات كاف للتقييم؟ (شرح مع مثال)
السلام عليكم اخواني اخواتي عندي سؤال وهو : تاثير ادارة المعرفة على استراتيجية تدريب الموارد البشرية (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخواني اخواتي عندي سؤال وهو : تاثير ادارة المعرفة على استراتيجية تدريب الموارد البشرية (مشاركات: 0)
اخوانى
انا عملت بشركة ثم قمت بنقل كفالتى عليهم وبعد سنة و 4 شهور
اعطونى خطاب قبل اسبوع بانهاء خدماتى بدون اي انذار
والان عند تصفية مستحقاتى رفضوا اعطائي اي حقوق
فقط اعاء راتبي عن شهر... (مشاركات: 3)
انا ربنا وفقنى واشتغلت اخصائى موارد بشرية تحت التدريب ولا اعراف احد يمد لى المساعدة
غير هذا المنتدى الرائع والمتميز فأرجوكم ساعدونى
انا عايز بالتحديد ملف مضغوط فية قائمة النماذج المطلوب... (مشاركات: 4)
السلام عليكم
اتمنى منكم المساعده في اقرب وقت
اريد نموذج رساله الى مدير شؤون المظفين اطلب فيها وظيفه
و النموذج الثاني رساله لماذا اريد الانضمام مثلا لوزارة الخارجية او لوزارة الاقتصاد او مثلا لشركة... (مشاركات: 1)
كتابة سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية