الموضوع: اتمنى المساعدة من اصحاب الخبرة ارجوكم
اتمنى المساعدة من اصحاب الخبرة ارجوكم
تستخدم احدى الشركات الكبرى في مجال التكنولوجيا طريقة البحث الميداني في تقييم أداء العاملين فيها حيث يقوم موظف من إدارة الموارد البشرية يصحبه موظف مكلف من إدارة الشركة العليا ليقوم بتسجيل أسماء العاملين الذين تتم مقابلتهم كما ان موظف إدارة الموارد البشرية لديه قائمة محددة من الأسئلة و التي يقوم بتوجيهها الي رئيس كل قسم من اقسام الشركة بخصوص مرؤوسيه
تتم الإجابة عن الأسئلة شفهيا كما يمكن لموظف إدارة الموارد البشرية تسجيل الملاحظات او يقوم بتكيف موظف يرافقه من إدارة الموارد البشرية للقيام بذلك
لكن رئيس القسم لا يستخدم أي أوراق في المقابلة و بعد انتهاء المقابلات مع هؤلاء المشرفين يعود موظف إدارة الموارد البشرية الي مكتبه و يسجل تقريره و بعدها يتم ارسال تقارير تقييم الأداء الي المشرف المهني الذي يقوم بمراجعتها و تدقيقها اذا لزم الامر ثم يقوم بتوقيعها للتعبير عن موافقه عليها
يتم تقييم أداء كل عامل في ضوء ثلاث تقديرات ( ممتاز – مرضي – غير مرضي) كما يتم توجيه بعض الأسئلة الي المشرف: هل سبق ان لها العامل ان حصل او شارك في تدريب إضافي؟ هل هو مرشح للترقية؟ و غيرها
و بعض النظر عن نتيجة التقيم الي يحصل عليها العامل فإن محلل الموارد البشرية و من اجل التأكد من سلامه و صحة التقييم الي يتم للعامل فانه يقوم بتوجيه بعض الأسئلة الي موظف إدارة الموارد البشرية الذي قام بالتقييم مثال: ما هي الحقائق التي تستشهد بها لدعم تقييمك هذا؟
هناك جانب إيجابي مرجح في خطه التقييم التي تتبعها الشركة و هو التقرير الذي يضعه المحلل عن كل ادارى حيث يتضمن هذه التقارير أمور كثيره منها: ملاحظات عن ظروف العلاقات الإنسانية. الاحتياجات التدريبية, المواقف التي تحتاج قرارات ... مع استخدام خطه التقييم هذه فان الشركة قد اكدت على ضرورة توفر عنصرين رئيسين هما: توفر محللي موارد بشرية وي مهارات عالية و دعم قوي للخطة من قبل الإدارة العليا.
- ما هو الأثر الي يمكن ان يتركه طلب المحلل من موظف إدارة الموارد البشرية و المتعلق بالحقائق التي تدعم تقييمه على نوعية التقييم في الشركة بشكل عام؟ ( شرح مع مثال)
- ما هو أسلوب تقييم الأداء المستخدم و هل تراه مناسبا و كافيا؟ ( شرح مع مثال)
- ماهي مزايا و عيوب أسلوب التقييم الأداء المستخدم؟ ( شرح مع مثال)
- تدعو خطة تقييم الأداء في الشركة الي اجراء مقابلة بين المشرف و مرؤوسيه تلي فترة التقييم فهل تعتقد ان اجتماعا مسبقا بين محلل الموارد البشرية و المشرف يمكن ان يسهل المقابلة بين المشرف و مرؤوسيه؟ (شرح مع مثال)
- هلى ترى ان سلم التقييم المتكون من ثلاث تقديرات كاف للتقييم؟ (شرح مع مثال)
رد: اتمنى المساعدة من اصحاب الخبرة ارجوكم
كل هالمشاهدات و مافي ولا رد 
السلام عليكم اخواني اخواتي عندي سؤال وهو : تاثير ادارة المعرفة على استراتيجية تدريب الموارد البشرية (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخواني اخواتي عندي سؤال وهو : تاثير ادارة المعرفة على استراتيجية تدريب الموارد البشرية (مشاركات: 0)
اخوانى
انا عملت بشركة ثم قمت بنقل كفالتى عليهم وبعد سنة و 4 شهور
اعطونى خطاب قبل اسبوع بانهاء خدماتى بدون اي انذار
والان عند تصفية مستحقاتى رفضوا اعطائي اي حقوق
فقط اعاء راتبي عن شهر... (مشاركات: 3)
انا ربنا وفقنى واشتغلت اخصائى موارد بشرية تحت التدريب ولا اعراف احد يمد لى المساعدة
غير هذا المنتدى الرائع والمتميز فأرجوكم ساعدونى
انا عايز بالتحديد ملف مضغوط فية قائمة النماذج المطلوب... (مشاركات: 4)
السلام عليكم
اتمنى منكم المساعده في اقرب وقت
اريد نموذج رساله الى مدير شؤون المظفين اطلب فيها وظيفه
و النموذج الثاني رساله لماذا اريد الانضمام مثلا لوزارة الخارجية او لوزارة الاقتصاد او مثلا لشركة... (مشاركات: 1)
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
رد مع اقتباس