الموضوع: اتمنى المساعدة من اصحاب الخبرة ارجوكم
اتمنى المساعدة من اصحاب الخبرة ارجوكم
تستخدم احدى الشركات الكبرى في مجال التكنولوجيا طريقة البحث الميداني في تقييم أداء العاملين فيها حيث يقوم موظف من إدارة الموارد البشرية يصحبه موظف مكلف من إدارة الشركة العليا ليقوم بتسجيل أسماء العاملين الذين تتم مقابلتهم كما ان موظف إدارة الموارد البشرية لديه قائمة محددة من الأسئلة و التي يقوم بتوجيهها الي رئيس كل قسم من اقسام الشركة بخصوص مرؤوسيه
تتم الإجابة عن الأسئلة شفهيا كما يمكن لموظف إدارة الموارد البشرية تسجيل الملاحظات او يقوم بتكيف موظف يرافقه من إدارة الموارد البشرية للقيام بذلك
لكن رئيس القسم لا يستخدم أي أوراق في المقابلة و بعد انتهاء المقابلات مع هؤلاء المشرفين يعود موظف إدارة الموارد البشرية الي مكتبه و يسجل تقريره و بعدها يتم ارسال تقارير تقييم الأداء الي المشرف المهني الذي يقوم بمراجعتها و تدقيقها اذا لزم الامر ثم يقوم بتوقيعها للتعبير عن موافقه عليها
يتم تقييم أداء كل عامل في ضوء ثلاث تقديرات ( ممتاز – مرضي – غير مرضي) كما يتم توجيه بعض الأسئلة الي المشرف: هل سبق ان لها العامل ان حصل او شارك في تدريب إضافي؟ هل هو مرشح للترقية؟ و غيرها
و بعض النظر عن نتيجة التقيم الي يحصل عليها العامل فإن محلل الموارد البشرية و من اجل التأكد من سلامه و صحة التقييم الي يتم للعامل فانه يقوم بتوجيه بعض الأسئلة الي موظف إدارة الموارد البشرية الذي قام بالتقييم مثال: ما هي الحقائق التي تستشهد بها لدعم تقييمك هذا؟
هناك جانب إيجابي مرجح في خطه التقييم التي تتبعها الشركة و هو التقرير الذي يضعه المحلل عن كل ادارى حيث يتضمن هذه التقارير أمور كثيره منها: ملاحظات عن ظروف العلاقات الإنسانية. الاحتياجات التدريبية, المواقف التي تحتاج قرارات ... مع استخدام خطه التقييم هذه فان الشركة قد اكدت على ضرورة توفر عنصرين رئيسين هما: توفر محللي موارد بشرية وي مهارات عالية و دعم قوي للخطة من قبل الإدارة العليا.
- ما هو الأثر الي يمكن ان يتركه طلب المحلل من موظف إدارة الموارد البشرية و المتعلق بالحقائق التي تدعم تقييمه على نوعية التقييم في الشركة بشكل عام؟ ( شرح مع مثال)
- ما هو أسلوب تقييم الأداء المستخدم و هل تراه مناسبا و كافيا؟ ( شرح مع مثال)
- ماهي مزايا و عيوب أسلوب التقييم الأداء المستخدم؟ ( شرح مع مثال)
- تدعو خطة تقييم الأداء في الشركة الي اجراء مقابلة بين المشرف و مرؤوسيه تلي فترة التقييم فهل تعتقد ان اجتماعا مسبقا بين محلل الموارد البشرية و المشرف يمكن ان يسهل المقابلة بين المشرف و مرؤوسيه؟ (شرح مع مثال)
- هلى ترى ان سلم التقييم المتكون من ثلاث تقديرات كاف للتقييم؟ (شرح مع مثال)
رد: اتمنى المساعدة من اصحاب الخبرة ارجوكم
كل هالمشاهدات و مافي ولا رد
السلام عليكم اخواني اخواتي عندي سؤال وهو : تاثير ادارة المعرفة على استراتيجية تدريب الموارد البشرية (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخواني اخواتي عندي سؤال وهو : تاثير ادارة المعرفة على استراتيجية تدريب الموارد البشرية (مشاركات: 0)
اخوانى
انا عملت بشركة ثم قمت بنقل كفالتى عليهم وبعد سنة و 4 شهور
اعطونى خطاب قبل اسبوع بانهاء خدماتى بدون اي انذار
والان عند تصفية مستحقاتى رفضوا اعطائي اي حقوق
فقط اعاء راتبي عن شهر... (مشاركات: 3)
انا ربنا وفقنى واشتغلت اخصائى موارد بشرية تحت التدريب ولا اعراف احد يمد لى المساعدة
غير هذا المنتدى الرائع والمتميز فأرجوكم ساعدونى
انا عايز بالتحديد ملف مضغوط فية قائمة النماذج المطلوب... (مشاركات: 4)
السلام عليكم
اتمنى منكم المساعده في اقرب وقت
اريد نموذج رساله الى مدير شؤون المظفين اطلب فيها وظيفه
و النموذج الثاني رساله لماذا اريد الانضمام مثلا لوزارة الخارجية او لوزارة الاقتصاد او مثلا لشركة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
هذا البرنامج التدريبي يقدم تعريف شامل عن الذكاء الاصطناعي واستعراض لاشهر منصاته وكيفية عملها وطريقة استخدام الذكاء الاصطناعي في كتابة المحتوى التعليمي وستتعلم في هذا البرنامج طريقة توليد الصور والفيديوهات التعليمية بأدوات الذكاء الاصطناعي وكيفية اعداد الدروس التعليمية التفاعلية وتصميم الانشطة التعليمية والالعاب التفاعلية عن طريق الذكاء الاصطناعي
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.