الموضوع: أهداف عملية تقويم الاداء
أهداف عملية تقويم الاداء
أهداف عملية تقويم الاداء
الهدف الأساسي من تقويم الاداء هو تحقيق اعلى مستوى من الاداء داخل التنظيم وبمستوى من الكفاءة والفاعلية . حيث يعتبر التقويم من الركائز الأساسية المؤثرة على مجالات التطوير والتنمية المختلفة داخل أي منشأة وبما ان الفرد هو المحور الأساسي في عملية التقويم من خلال إسناد الوظائف الى الأكفاء من العاملين القادرين على تحمل المسؤولية والنهوض بأعباء الوظائف لذا كان من الطبيعي وجود معايير ومستويات محددة لتقويم العاملين والتأكد من صلاحيتهم للإعمال المناطة بهم ( الغامدي ، 2006 : 18 ) .
وهنالك عدد من الأهداف الفرعية التي تحققها عملية تقويم الاداء يمكن ان ندرجها من خلال الأتي (الشمري ، 2007 : 54 ) :-
1- معرفة نقاط القوة والضعف في الاداء وبالتالي إجراء الدعم والتعزيز والعلاج .
2- توفير المعلومات اللازمة لرسم – او إعادة رسم السياسات الخاصة بتخطيط الموارد البشرية .
3- الكشف عن الاحتياجات التدريبية .
4- أشعار الموظف بالمسؤولية نتيجة ملاحظة وشعور الموظف بان هنالك من يتابع ويراقب أداءه .
5- خدم أغراض البحث العلمي الخاص بتناول شؤون الموظفين .
6- تحقيق مبدأ العدالة والموضوعية في نظام الحوافز ، وفي إجراءات الاختيار والتعيين والتثبيت والنقل والترقية .
7- بث المنافسة الشريفة وروح الإبداع من خلال هذا التقويم وما يترتب عليه من حوافز .
تعتبر اتخاذ القرارات الحاسمة عندما يتعلق الأمر بإدارة المواهب أمرًا صعبًا دائمًا: كيف يجب أن نستثمر في موظفينا؟ من هم أكثر موظفينا قيمة؟ كيف يمكننا الاستفادة القصوى من الموارد المحدودة؟
ولكن مع... (مشاركات: 0)
فى المرفقات ورقة تدريبية حول تقويم الاداء وتقديم الهام ” محمد امين“ العتــــرمدرب ومستشار في الادارة. (مشاركات: 1)
لقد قدمت لكم سابقا في منتدى ادارة الموارد البشرية عرض بور بوينت عن تقويم الاداء الوظيفي ...
واليكم في الملف المرفق الموضوع كاملا ... اتمنى التوفيق للجميع .. (مشاركات: 7)
نموذج رقم : ............. (مشاركات: 4)
تقويم الاداء للوظائف الاشرافية
نمـوذج تقيـيم وتطـوير الأداء (مشاركات: 9)
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية