الموضوع: أهداف عملية تقويم الاداء
أهداف عملية تقويم الاداء
أهداف عملية تقويم الاداء
الهدف الأساسي من تقويم الاداء هو تحقيق اعلى مستوى من الاداء داخل التنظيم وبمستوى من الكفاءة والفاعلية . حيث يعتبر التقويم من الركائز الأساسية المؤثرة على مجالات التطوير والتنمية المختلفة داخل أي منشأة وبما ان الفرد هو المحور الأساسي في عملية التقويم من خلال إسناد الوظائف الى الأكفاء من العاملين القادرين على تحمل المسؤولية والنهوض بأعباء الوظائف لذا كان من الطبيعي وجود معايير ومستويات محددة لتقويم العاملين والتأكد من صلاحيتهم للإعمال المناطة بهم ( الغامدي ، 2006 : 18 ) .
وهنالك عدد من الأهداف الفرعية التي تحققها عملية تقويم الاداء يمكن ان ندرجها من خلال الأتي (الشمري ، 2007 : 54 ) :-
1- معرفة نقاط القوة والضعف في الاداء وبالتالي إجراء الدعم والتعزيز والعلاج .
2- توفير المعلومات اللازمة لرسم – او إعادة رسم السياسات الخاصة بتخطيط الموارد البشرية .
3- الكشف عن الاحتياجات التدريبية .
4- أشعار الموظف بالمسؤولية نتيجة ملاحظة وشعور الموظف بان هنالك من يتابع ويراقب أداءه .
5- خدم أغراض البحث العلمي الخاص بتناول شؤون الموظفين .
6- تحقيق مبدأ العدالة والموضوعية في نظام الحوافز ، وفي إجراءات الاختيار والتعيين والتثبيت والنقل والترقية .
7- بث المنافسة الشريفة وروح الإبداع من خلال هذا التقويم وما يترتب عليه من حوافز .
تعتبر اتخاذ القرارات الحاسمة عندما يتعلق الأمر بإدارة المواهب أمرًا صعبًا دائمًا: كيف يجب أن نستثمر في موظفينا؟ من هم أكثر موظفينا قيمة؟ كيف يمكننا الاستفادة القصوى من الموارد المحدودة؟
ولكن مع... (مشاركات: 0)
فى المرفقات ورقة تدريبية حول تقويم الاداء وتقديم الهام ” محمد امين“ العتــــرمدرب ومستشار في الادارة. (مشاركات: 1)
لقد قدمت لكم سابقا في منتدى ادارة الموارد البشرية عرض بور بوينت عن تقويم الاداء الوظيفي ...
واليكم في الملف المرفق الموضوع كاملا ... اتمنى التوفيق للجميع .. (مشاركات: 7)
نموذج رقم : ............. (مشاركات: 4)
تقويم الاداء للوظائف الاشرافية
نمـوذج تقيـيم وتطـوير الأداء (مشاركات: 9)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي