الموضوع: أهداف عملية تقويم الاداء
أهداف عملية تقويم الاداء
أهداف عملية تقويم الاداء
الهدف الأساسي من تقويم الاداء هو تحقيق اعلى مستوى من الاداء داخل التنظيم وبمستوى من الكفاءة والفاعلية . حيث يعتبر التقويم من الركائز الأساسية المؤثرة على مجالات التطوير والتنمية المختلفة داخل أي منشأة وبما ان الفرد هو المحور الأساسي في عملية التقويم من خلال إسناد الوظائف الى الأكفاء من العاملين القادرين على تحمل المسؤولية والنهوض بأعباء الوظائف لذا كان من الطبيعي وجود معايير ومستويات محددة لتقويم العاملين والتأكد من صلاحيتهم للإعمال المناطة بهم ( الغامدي ، 2006 : 18 ) .
وهنالك عدد من الأهداف الفرعية التي تحققها عملية تقويم الاداء يمكن ان ندرجها من خلال الأتي (الشمري ، 2007 : 54 ) :-
1- معرفة نقاط القوة والضعف في الاداء وبالتالي إجراء الدعم والتعزيز والعلاج .
2- توفير المعلومات اللازمة لرسم – او إعادة رسم السياسات الخاصة بتخطيط الموارد البشرية .
3- الكشف عن الاحتياجات التدريبية .
4- أشعار الموظف بالمسؤولية نتيجة ملاحظة وشعور الموظف بان هنالك من يتابع ويراقب أداءه .
5- خدم أغراض البحث العلمي الخاص بتناول شؤون الموظفين .
6- تحقيق مبدأ العدالة والموضوعية في نظام الحوافز ، وفي إجراءات الاختيار والتعيين والتثبيت والنقل والترقية .
7- بث المنافسة الشريفة وروح الإبداع من خلال هذا التقويم وما يترتب عليه من حوافز .
تعتبر اتخاذ القرارات الحاسمة عندما يتعلق الأمر بإدارة المواهب أمرًا صعبًا دائمًا: كيف يجب أن نستثمر في موظفينا؟ من هم أكثر موظفينا قيمة؟ كيف يمكننا الاستفادة القصوى من الموارد المحدودة؟
ولكن مع... (مشاركات: 0)
فى المرفقات ورقة تدريبية حول تقويم الاداء وتقديم الهام ” محمد امين“ العتــــرمدرب ومستشار في الادارة. (مشاركات: 1)
لقد قدمت لكم سابقا في منتدى ادارة الموارد البشرية عرض بور بوينت عن تقويم الاداء الوظيفي ...
واليكم في الملف المرفق الموضوع كاملا ... اتمنى التوفيق للجميع .. (مشاركات: 7)
نموذج رقم : ............. (مشاركات: 4)
تقويم الاداء للوظائف الاشرافية
نمـوذج تقيـيم وتطـوير الأداء (مشاركات: 9)
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .