الموضوع: تصنيفات الخطة الزمنية؟
تصنيفات الخطة الزمنية؟
تصنف الخطط الزمنية الى التصنيفات التالية :
1- الشكل و التكوين : فالخطط قد تكون وصفيه تعرض في كلمات و قد تاخد بعض الخطط شكل الجداول و الموازنات و قد تعرض في صوره حائط بحيث توضع الرسومات مايجيب انجازه و طريقه انجازه.
2- المدي الزمني : مثال تكون اداره العليا مسؤله عما يسمي بالخطة الاستراتيجية طويل الاجل فتره من 5 : 10 سنوات اما الاداره الوسطي هي التي تخطط التطوير الحالية و التي تعرض تفصيلات اكثر كما توضح كيفيه تنفيذ الخطط الادارة العليا اما المستويات الادارية المباشرة هي التي نغطي فترات زمنية اقل و تكون اكتر تفصيلا من سابقها.
3- انماط الخاصة من الخطط : و احيانا تسمي بالخطط الجاهزة و يطلق هذا التصنيف علي ما يسمي بالسياسات و الاجرائات و القواعد حيث تطبق و تنفذ بشكل اوتوماتكي بمجرد توافر ظروف عمل معين و حدوث حدث معين.
4 - من حيث النطاق : فهناك الخطة الاستراتيجية التي تعتبر خطة اساسية تغطي نطاق واسع من النشاط للمنظمة و عادة يكون طويل المدي.
5- من حيث طريقة الاستخدام : حيث تقسم الخطط الي نوعين رئيسيين ( خطط ذات استخدام واحد وتشمل الرنامج ز المشروعات و الميزانيات - خطط متكررة و قائمة الاستخدام و تشمل السياسات و الاجراءات و القواعد ) .
6- من حيث مستويات التخطيط : حيث يقوم باعداد الخطط بالمنشأه ثلاثه مستويات ادارية عادة و هي مستوي الادارة العليا تقوم بمهنه التخطيط الاستراتيجي و مستوي الاداره الوسطي و تقوم بمهنه التخطيط التكتيكي و المستوي الادارة المباشرة تقوم بأعمال التخطيط لعمليات التنفيذ
1- الأهداف الرئيسية والأهداف الفرعية :
أ#- الأهداف الرئيسية : تمثل تلك الأهداف التي لا تحتاج إلى التدليل على سبب وجودها بل يكتفي بذكرها للتدليل عليها ، وذلك مثل هدف " تحقيق الأرباح " . ... (مشاركات: 0)
يعتبر مجموعة من خبراء الإدارة والتدريب أن التدريب بالمشاريع هو الحل المنشود والمقترح لكثير من الصعوبات التدريبية والإدارية في أغلب المنظمات. وهنالك مجموعة من التصنيفات لأنواع التدريب بالمشاريع لعل من... (مشاركات: 0)
صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي: (ماهر ،2007 )
1. حسب مدى التغطية:
· تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله (منظمة، أو... (مشاركات: 0)
النموذج التالي يساعدك على تحديد الاطار الزمني للمشروع (الخطة الزمنية للمشروع) والنموذج موجود بالمنتدى الانجليزي تجدونه على الرابط التالي :
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic516.html (مشاركات: 2)
تصنيفات معايير الإيزو:
تصنف شهادات الجودة بصفة عامة والتي يمكن أن تتحصل عليها المنظمات إلى ثلاث أنواع:
1. شهادات عن جودة النظام، مثال: ISO 9000: 2000؛
2. شهادات عن جودة... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار