الموضوع: تصنيفات الخطة الزمنية؟
تصنيفات الخطة الزمنية؟
تصنف الخطط الزمنية الى التصنيفات التالية :
1- الشكل و التكوين : فالخطط قد تكون وصفيه تعرض في كلمات و قد تاخد بعض الخطط شكل الجداول و الموازنات و قد تعرض في صوره حائط بحيث توضع الرسومات مايجيب انجازه و طريقه انجازه.
2- المدي الزمني : مثال تكون اداره العليا مسؤله عما يسمي بالخطة الاستراتيجية طويل الاجل فتره من 5 : 10 سنوات اما الاداره الوسطي هي التي تخطط التطوير الحالية و التي تعرض تفصيلات اكثر كما توضح كيفيه تنفيذ الخطط الادارة العليا اما المستويات الادارية المباشرة هي التي نغطي فترات زمنية اقل و تكون اكتر تفصيلا من سابقها.
3- انماط الخاصة من الخطط : و احيانا تسمي بالخطط الجاهزة و يطلق هذا التصنيف علي ما يسمي بالسياسات و الاجرائات و القواعد حيث تطبق و تنفذ بشكل اوتوماتكي بمجرد توافر ظروف عمل معين و حدوث حدث معين.
4 - من حيث النطاق : فهناك الخطة الاستراتيجية التي تعتبر خطة اساسية تغطي نطاق واسع من النشاط للمنظمة و عادة يكون طويل المدي.
5- من حيث طريقة الاستخدام : حيث تقسم الخطط الي نوعين رئيسيين ( خطط ذات استخدام واحد وتشمل الرنامج ز المشروعات و الميزانيات - خطط متكررة و قائمة الاستخدام و تشمل السياسات و الاجراءات و القواعد ) .
6- من حيث مستويات التخطيط : حيث يقوم باعداد الخطط بالمنشأه ثلاثه مستويات ادارية عادة و هي مستوي الادارة العليا تقوم بمهنه التخطيط الاستراتيجي و مستوي الاداره الوسطي و تقوم بمهنه التخطيط التكتيكي و المستوي الادارة المباشرة تقوم بأعمال التخطيط لعمليات التنفيذ
1- الأهداف الرئيسية والأهداف الفرعية :
أ#- الأهداف الرئيسية : تمثل تلك الأهداف التي لا تحتاج إلى التدليل على سبب وجودها بل يكتفي بذكرها للتدليل عليها ، وذلك مثل هدف " تحقيق الأرباح " . ... (مشاركات: 0)
يعتبر مجموعة من خبراء الإدارة والتدريب أن التدريب بالمشاريع هو الحل المنشود والمقترح لكثير من الصعوبات التدريبية والإدارية في أغلب المنظمات. وهنالك مجموعة من التصنيفات لأنواع التدريب بالمشاريع لعل من... (مشاركات: 0)
صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي: (ماهر ،2007 )
1. حسب مدى التغطية:
· تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله (منظمة، أو... (مشاركات: 0)
النموذج التالي يساعدك على تحديد الاطار الزمني للمشروع (الخطة الزمنية للمشروع) والنموذج موجود بالمنتدى الانجليزي تجدونه على الرابط التالي :
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic516.html (مشاركات: 2)
تصنيفات معايير الإيزو:
تصنف شهادات الجودة بصفة عامة والتي يمكن أن تتحصل عليها المنظمات إلى ثلاث أنواع:
1. شهادات عن جودة النظام، مثال: ISO 9000: 2000؛
2. شهادات عن جودة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك