الموضوع: تصنيفات الخطة الزمنية؟
تصنيفات الخطة الزمنية؟
تصنف الخطط الزمنية الى التصنيفات التالية :
1- الشكل و التكوين : فالخطط قد تكون وصفيه تعرض في كلمات و قد تاخد بعض الخطط شكل الجداول و الموازنات و قد تعرض في صوره حائط بحيث توضع الرسومات مايجيب انجازه و طريقه انجازه.
2- المدي الزمني : مثال تكون اداره العليا مسؤله عما يسمي بالخطة الاستراتيجية طويل الاجل فتره من 5 : 10 سنوات اما الاداره الوسطي هي التي تخطط التطوير الحالية و التي تعرض تفصيلات اكثر كما توضح كيفيه تنفيذ الخطط الادارة العليا اما المستويات الادارية المباشرة هي التي نغطي فترات زمنية اقل و تكون اكتر تفصيلا من سابقها.
3- انماط الخاصة من الخطط : و احيانا تسمي بالخطط الجاهزة و يطلق هذا التصنيف علي ما يسمي بالسياسات و الاجرائات و القواعد حيث تطبق و تنفذ بشكل اوتوماتكي بمجرد توافر ظروف عمل معين و حدوث حدث معين.
4 - من حيث النطاق : فهناك الخطة الاستراتيجية التي تعتبر خطة اساسية تغطي نطاق واسع من النشاط للمنظمة و عادة يكون طويل المدي.
5- من حيث طريقة الاستخدام : حيث تقسم الخطط الي نوعين رئيسيين ( خطط ذات استخدام واحد وتشمل الرنامج ز المشروعات و الميزانيات - خطط متكررة و قائمة الاستخدام و تشمل السياسات و الاجراءات و القواعد ) .
6- من حيث مستويات التخطيط : حيث يقوم باعداد الخطط بالمنشأه ثلاثه مستويات ادارية عادة و هي مستوي الادارة العليا تقوم بمهنه التخطيط الاستراتيجي و مستوي الاداره الوسطي و تقوم بمهنه التخطيط التكتيكي و المستوي الادارة المباشرة تقوم بأعمال التخطيط لعمليات التنفيذ
1- الأهداف الرئيسية والأهداف الفرعية :
أ#- الأهداف الرئيسية : تمثل تلك الأهداف التي لا تحتاج إلى التدليل على سبب وجودها بل يكتفي بذكرها للتدليل عليها ، وذلك مثل هدف " تحقيق الأرباح " . ... (مشاركات: 0)
يعتبر مجموعة من خبراء الإدارة والتدريب أن التدريب بالمشاريع هو الحل المنشود والمقترح لكثير من الصعوبات التدريبية والإدارية في أغلب المنظمات. وهنالك مجموعة من التصنيفات لأنواع التدريب بالمشاريع لعل من... (مشاركات: 0)
صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي: (ماهر ،2007 )
1. حسب مدى التغطية:
· تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله (منظمة، أو... (مشاركات: 0)
النموذج التالي يساعدك على تحديد الاطار الزمني للمشروع (الخطة الزمنية للمشروع) والنموذج موجود بالمنتدى الانجليزي تجدونه على الرابط التالي :
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic516.html (مشاركات: 2)
تصنيفات معايير الإيزو:
تصنف شهادات الجودة بصفة عامة والتي يمكن أن تتحصل عليها المنظمات إلى ثلاث أنواع:
1. شهادات عن جودة النظام، مثال: ISO 9000: 2000؛
2. شهادات عن جودة... (مشاركات: 1)
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية