الموضوع: تصنيفات الخطة الزمنية؟
تصنيفات الخطة الزمنية؟
تصنف الخطط الزمنية الى التصنيفات التالية :
1- الشكل و التكوين : فالخطط قد تكون وصفيه تعرض في كلمات و قد تاخد بعض الخطط شكل الجداول و الموازنات و قد تعرض في صوره حائط بحيث توضع الرسومات مايجيب انجازه و طريقه انجازه.
2- المدي الزمني : مثال تكون اداره العليا مسؤله عما يسمي بالخطة الاستراتيجية طويل الاجل فتره من 5 : 10 سنوات اما الاداره الوسطي هي التي تخطط التطوير الحالية و التي تعرض تفصيلات اكثر كما توضح كيفيه تنفيذ الخطط الادارة العليا اما المستويات الادارية المباشرة هي التي نغطي فترات زمنية اقل و تكون اكتر تفصيلا من سابقها.
3- انماط الخاصة من الخطط : و احيانا تسمي بالخطط الجاهزة و يطلق هذا التصنيف علي ما يسمي بالسياسات و الاجرائات و القواعد حيث تطبق و تنفذ بشكل اوتوماتكي بمجرد توافر ظروف عمل معين و حدوث حدث معين.
4 - من حيث النطاق : فهناك الخطة الاستراتيجية التي تعتبر خطة اساسية تغطي نطاق واسع من النشاط للمنظمة و عادة يكون طويل المدي.
5- من حيث طريقة الاستخدام : حيث تقسم الخطط الي نوعين رئيسيين ( خطط ذات استخدام واحد وتشمل الرنامج ز المشروعات و الميزانيات - خطط متكررة و قائمة الاستخدام و تشمل السياسات و الاجراءات و القواعد ) .
6- من حيث مستويات التخطيط : حيث يقوم باعداد الخطط بالمنشأه ثلاثه مستويات ادارية عادة و هي مستوي الادارة العليا تقوم بمهنه التخطيط الاستراتيجي و مستوي الاداره الوسطي و تقوم بمهنه التخطيط التكتيكي و المستوي الادارة المباشرة تقوم بأعمال التخطيط لعمليات التنفيذ
1- الأهداف الرئيسية والأهداف الفرعية :
أ#- الأهداف الرئيسية : تمثل تلك الأهداف التي لا تحتاج إلى التدليل على سبب وجودها بل يكتفي بذكرها للتدليل عليها ، وذلك مثل هدف " تحقيق الأرباح " . ... (مشاركات: 0)
يعتبر مجموعة من خبراء الإدارة والتدريب أن التدريب بالمشاريع هو الحل المنشود والمقترح لكثير من الصعوبات التدريبية والإدارية في أغلب المنظمات. وهنالك مجموعة من التصنيفات لأنواع التدريب بالمشاريع لعل من... (مشاركات: 0)
صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي: (ماهر ،2007 )
1. حسب مدى التغطية:
· تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله (منظمة، أو... (مشاركات: 0)
النموذج التالي يساعدك على تحديد الاطار الزمني للمشروع (الخطة الزمنية للمشروع) والنموذج موجود بالمنتدى الانجليزي تجدونه على الرابط التالي :
https://forum.hrdiscussion.com/forum2/topic516.html (مشاركات: 2)
تصنيفات معايير الإيزو:
تصنف شهادات الجودة بصفة عامة والتي يمكن أن تتحصل عليها المنظمات إلى ثلاث أنواع:
1. شهادات عن جودة النظام، مثال: ISO 9000: 2000؛
2. شهادات عن جودة... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك