مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووور ويعطيك العافية
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووور ويعطيك العافية
شكراً على الملف وكتب الله أجركم
وجزاكم الله خيراً على هذا الجهد الرائع
وننتظر المزيد
عمل جبار زفخر للقائمين على المنتدى ونرجو ان تتاح لنا الفرصة للمشاركة مستقبلا في هذا العمل الذي بذل فيه من الوقت والجهد اليء الكثير ، وفقكم الله وسدد خطاكم
جزاكم الله خيرا على هذا المجهود الرائع
بارك الله فيكم و جعل كل مجهوداتكم في موازين حسناتكم يارب
بالتوفيق دوما
شكرا لكم علي هذا الاصدار الرائع وجهد مقدر لكم
فعلا نصائح ثمينة جدا وفيها من العدالة الشئ الكثير سواء للمنشأة او للموظف
جهد مشكور
وجزاكم الله ةخيرا
بارك الله في جهودكم . حققة الموضوع جاد ومهم ومشكورين عليه.
ارجوا منكم ان تزودوني بنموذج (Training Record form) لحيث وانا في امس الحاجة اليه، هذا ولكم فائق التقدير والاحترام وجعل الله هذا العمل في ميزان حسناتكم.
اخوكم /حمود الحاج
شكراً على هذا المجهود العظيم وليكن منتدانا من نجاح عظيم إلى نجاح أعظم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أود أن أشكركم جزيل الشكر على ما عرضتموه من نقاط مهمة عن دوران العمالة بالشركات والتي من خلالها وضعتم أيديكم على الجرح الرئيسي وكيفية تطبيبه، فجزاكم الله كل خير
ايضا اخواني اريد منكم الحصول علي الاصدار الاول والثاني، هذا ولكم فائق التقدير والاحترام وجعل الله هذا العمل في ميزان حسناتكم.
اخوكم /حمود الحاج
بارك الله فيكم وجزاكم الله الف خير ...........
الشكر الجزيل
مجهود رائع يثري المنتدى
جزاكم الله كل خير
مشكوووووووووووووووووووووو ور
وجزاك الله خيرا
مساهمه في حقل علوم الاداره العامه نقدرها ونشكر كل من قام وشارك فيها
محمد الخثران من الرياض -
بارك الله فيكم وسدد خطاكم ونفع بكم
جزيل شكري وعظيم امتناني لهذا الجهد المشكور
لكم أطيب تحية
اشكركم على الاصدار الاجمل من رائع
[QUOTE=أحمد نبيل فرحات;59762]الأخوة الأفاضل أعضاء المنتدى الكرام،
يشرفنا ان نقدم الى سيادتكم أحدث اصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - الإصدار الثالث حيث يقدم هذا الإصدار مجموعة هامة جدا من النصائح العملية لتقليل معدل دوران العمالة بالشركات والمؤسسات، ويعد هذا الدليل هو باكورة انتاج افراد فريق عمل المنتدى .. حيث يقدم مادة علمية حصرية تم اعدادها خصيصا لأعضاء المنتدى العربي، وهو يمثل خير دليل للمدراء والمسئولين لتجنب ارتفاع معدل ترك العمالة بشركاتهم، كما وأنه مفيد أيضا للموظفين للتعرف على حقوقهم وواجباتهم.
وأخيرا نتمنى ان يحقق هذا الإصدار الفائدة المنشودة .. ولا تنسونا من صالح دعائكم...
جزاكم الله خير وجعله في موازين حسناتكم
تسلمو وبارك الله فيكم على المجهود الرائع
جزاكم الله خير وجعله في موازين حسناتكم
جزاكم الله خير على كل ماتقدموه
لكن ظهرت لي رموز غريبة
نشكر لكم هذا الاصدار المتميز وجزاكم الله خيرا
شكرا
وجزاكم الله كل خير على هذه المعلومات
ونتوجه بالشكر لادارة المنتدى على مايقدمونه لاعضاء المنتدى
ولكم جزيل الشكر
جزاكم الله خيراً على الإضافة المفيدة
أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين. اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)
ما معنى دوران العمل، وما هو استخدامه؟ يشير معدل دوران العمل (أي نسبة دخول وخروج العمال الى ومن احد الأقسام أو الإدارات) الى متوسط عدد العمال. وعادة ما يتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط.... (مشاركات: 29)
ان الانسان هو أثمن و أغلى مافي الوجود فبرقيه ترتقي و تزدهر الامم وتبلغ ذرى و معارج الرفعة و الكمال وتناطح الثريا وتصنع المعجزات فكثيرة هي الدول التي لا تمتلك الثروات و الموارد الطبيعية التي تمتلكها... (مشاركات: 6)
الادارة التي اقدمها من انتاج المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية وهي اداة لا يوجد لها مثيل في المنطقة العربية أسأل الله تعالى أن تكون نافعة لكم . تقدم الحاسبة الادارية عدد من المعدلات الهامة التي... (مشاركات: 8)
النصيحة الأولى : المال ليس كل شيء اعلم تماما بأن المال ليس كل شيء وما يحققه المال من تحفيز هو تحفيز على المدى القصير. لكن هناك محفزات أخرى يمكنك الستخدامها لتحقيق التحفيز على المدى البعيد كتوفير فرص... (مشاركات: 7)
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات