حكيم الصباح والحلم
سئل حكيم الصباح " ما هو حلمك؟"
فتنهد تنهيدة حارة واجاب: عملت كثير بالشركات
واردت ان اكون شئ وشويات
او احصل على نظرة من البهوات
لكن الحلم مات والسقا كمان اهو مات
طول مافيه محسوبيات ووسايط ومجاملات
وذابت الكفاءات خلف السير وراء المسئول فى محاولة لنيل القبول
لكن الحلم مازال محلوم بالرغم من كل الهموم
وفى النهاية ملخص الحكاية
اوعى تندم فى يوم على حلمك
اسعى وراه بكل دمك وجهدك
واعلم ان ربك شايفك وعارفك
ينولك حلمك المختار لو مافيهوش احقاد او اخطار او مطامع تودى النار
سئل حكيم الصباح " ما هو النجاح؟" فاجاب: الحياة دائما كفاح وحرصا من كل الاديان على الطاعة وعدم العصيان كلفنا جميعنا بالعمل الشاق وضرورة التطلع للنجاح والبقاء فلا تصلح الجنة بدون فلاح ولا تصلح... (مشاركات: 7)
سئل حكيم الصباح " ماذا تقول عن المقلدين؟" فاجاب: انهم اشخاص جاهلين يحاكون الموجود بلا حدود ويعلمون انهم بلا وجود يراهم المقربين كاعمدة انارة بلا اضاءة ويراهم البعاد كشموس مضاءة وهو مثل... (مشاركات: 2)
سئل حكيم الصباح " بما تعرف الكلام؟" فاجاب: لولا الكلام لدخل البشر الجنه بلا ملام فالكلام يااختاه كالبرام فالكلام احيانا يحشى حماما لوكان الهدف منه مجرد كلاما (مشاركات: 1)
سئل حكيم الصباح " ماذا تقول عن الاسعار؟" فاجاب: سوف اجيب عن السؤال بعد ان احصى حفنة الاموال لقد تبقى كام ملطوش يا خوفى ليتصرفوا فى الفشوش فاليوم الثالث منه والدين شغال على ودنه فهناك خمسة بنود... (مشاركات: 0)
سئل حكيم الصباح " بما تعرف الإدارة؟" فاجاب: سوف افصص الحروف حتى تبقى شيئا معروف فحرف ا هو تحديد اهداف فى صورة روئا ورسائل وحرف ل هو لا نفاق ولا خداع ولا وصول الى الاهداف بالاطماع وحرف إ القدرة... (مشاركات: 0)
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
رد مع اقتباس