مدير ونائبه لبسوا قناع على وجوههم ...
وسألوا موظف شو رأيك بالمدير ونائبه ....
قالهم
الاثنين زفت .....
كشفوا عن وجوههم ....!!!!
قال المسكين ....
والثلاثاء ملل ...
والاربعاء تعب ....
والخميس والجمعة ما بصدق يخلصوو عشان بكون كثير مشتاق للمدير ونائبه
مستشار
مدير ونائبه لبسوا قناع على وجوههم ...
وسألوا موظف شو رأيك بالمدير ونائبه ....
قالهم
الاثنين زفت .....
كشفوا عن وجوههم ....!!!!
قال المسكين ....
والثلاثاء ملل ...
والاربعاء تعب ....
والخميس والجمعة ما بصدق يخلصوو عشان بكون كثير مشتاق للمدير ونائبه
مستشار
الوجه الإيجابي فيها هو سرعة بديهة عالية من الموظف للخروج من هذا الموقف الحرج .
شكراً لك أخي الفاضل ، مع خالص تحياتي لك ،
ههههههههههههههههه والله حلوة
هههههههههههههههههههه
طب والله كويس انو عرف يلاقى له مخرج من هالورطه
تسلم عالفكاهه الحلوة
بوركت اخوى
مستشار
مخرج موفق فيه سرعة البديهة والذكاء
*اعتقد جازما ان مثل هذا الموظف يوجد منه الكثير
نائب المدير: السبت نتحاسبو
ههههههههههههههههه والله حلوة
ربنا يخليك ياشاب على النكتة الحلوة دى
مشرف باب التدريب والتطوير
كتييييييييييييييييييييييي ير حلوة
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
بصراحه مضحكة جدا وقد نواجه هذا الموقف يوما ما .. شكرا اخي بهاء
مبدع
جزاك الله خير ...
حلوووووووووووووووووة ..
السلام عليكم اخواني هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
فوزي المعلوف إن أداء أي مدير لا يمكن تقويمه بمعزل عن الطاقم المحيط به والظروف التي يمر بها والأدوات والإمكانات المتوفرة ,ولعل الأهم من ذلك كله الأنظمة والقوانين التي تحكم آليات... (مشاركات: 5)
أراد مدير الشركة أن يعرف أراء الموظفين فيه وفي نائبه فارتدي قناعاً على وجهه وأمر نائبه بان يرتدي قناعاً على وجهه وتقدموا الى أحد الموظفين المدير للموظف : ما رأيك في المدير ونائبه ..؟ الموظف :... (مشاركات: 2)
يعد الاستبيأن من أهم وسائل جمع المعلومات بالاضافة إلي الملاحظة وحتي يتم إعدا استبيان يفيد الموضوع المعد من اجله يجب أن :- 1 - نحدد الهدف المراد أعداد الاستبيان من أجله ودراسة الجوانب الهامة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال (BSC) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
يشرح هذا البرنامج الاتجاهات الادارية الحديثة ويؤهل المتدربين لتطبيق هذه الاتجاهات لتعزيز فعالية شركاتهم وتحقيق النجاح المستدام وقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم بكفاءة واحترافية عالية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
رد مع اقتباس
