مدير ونائبه لبسوا قناع على وجوههم ...
وسألوا موظف شو رأيك بالمدير ونائبه ....
قالهم
الاثنين زفت .....
كشفوا عن وجوههم ....!!!!
قال المسكين ....
والثلاثاء ملل ...
والاربعاء تعب ....
والخميس والجمعة ما بصدق يخلصوو عشان بكون كثير مشتاق للمدير ونائبه
مستشار
مدير ونائبه لبسوا قناع على وجوههم ...
وسألوا موظف شو رأيك بالمدير ونائبه ....
قالهم
الاثنين زفت .....
كشفوا عن وجوههم ....!!!!
قال المسكين ....
والثلاثاء ملل ...
والاربعاء تعب ....
والخميس والجمعة ما بصدق يخلصوو عشان بكون كثير مشتاق للمدير ونائبه
مستشار
الوجه الإيجابي فيها هو سرعة بديهة عالية من الموظف للخروج من هذا الموقف الحرج .
شكراً لك أخي الفاضل ، مع خالص تحياتي لك ،
ههههههههههههههههه والله حلوة
هههههههههههههههههههه
طب والله كويس انو عرف يلاقى له مخرج من هالورطه
تسلم عالفكاهه الحلوة
بوركت اخوى
مستشار
مخرج موفق فيه سرعة البديهة والذكاء
*اعتقد جازما ان مثل هذا الموظف يوجد منه الكثير
نائب المدير: السبت نتحاسبو
ههههههههههههههههه والله حلوة
ربنا يخليك ياشاب على النكتة الحلوة دى
مشرف باب التدريب والتطوير
كتييييييييييييييييييييييي ير حلوة
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
بصراحه مضحكة جدا وقد نواجه هذا الموقف يوما ما .. شكرا اخي بهاء
مبدع
جزاك الله خير ...
حلوووووووووووووووووة ..
السلام عليكم اخواني هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
فوزي المعلوف إن أداء أي مدير لا يمكن تقويمه بمعزل عن الطاقم المحيط به والظروف التي يمر بها والأدوات والإمكانات المتوفرة ,ولعل الأهم من ذلك كله الأنظمة والقوانين التي تحكم آليات... (مشاركات: 5)
أراد مدير الشركة أن يعرف أراء الموظفين فيه وفي نائبه فارتدي قناعاً على وجهه وأمر نائبه بان يرتدي قناعاً على وجهه وتقدموا الى أحد الموظفين المدير للموظف : ما رأيك في المدير ونائبه ..؟ الموظف :... (مشاركات: 2)
يعد الاستبيأن من أهم وسائل جمع المعلومات بالاضافة إلي الملاحظة وحتي يتم إعدا استبيان يفيد الموضوع المعد من اجله يجب أن :- 1 - نحدد الهدف المراد أعداد الاستبيان من أجله ودراسة الجوانب الهامة... (مشاركات: 0)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية
تؤهلك هذه الدبلومة لفهم المحتوى التدريبي لشهادة CIPD Level 3 Foundation Certificate in People Practice وبالتالي تساعدك في تطبيق ما تعلمته في شركتك وكذلك تعزز فهمك واستعدادك للوفاء بمتطلبات الحصول على هذه الشهادة.
رد مع اقتباس
