مدير ونائبه لبسوا قناع على وجوههم ...
وسألوا موظف شو رأيك بالمدير ونائبه ....
قالهم
الاثنين زفت .....
كشفوا عن وجوههم ....!!!!
قال المسكين ....
والثلاثاء ملل ...
والاربعاء تعب ....
والخميس والجمعة ما بصدق يخلصوو عشان بكون كثير مشتاق للمدير ونائبه
مستشار
مدير ونائبه لبسوا قناع على وجوههم ...
وسألوا موظف شو رأيك بالمدير ونائبه ....
قالهم
الاثنين زفت .....
كشفوا عن وجوههم ....!!!!
قال المسكين ....
والثلاثاء ملل ...
والاربعاء تعب ....
والخميس والجمعة ما بصدق يخلصوو عشان بكون كثير مشتاق للمدير ونائبه
مستشار
الوجه الإيجابي فيها هو سرعة بديهة عالية من الموظف للخروج من هذا الموقف الحرج .
شكراً لك أخي الفاضل ، مع خالص تحياتي لك ،
ههههههههههههههههه والله حلوة
هههههههههههههههههههه
طب والله كويس انو عرف يلاقى له مخرج من هالورطه
تسلم عالفكاهه الحلوة
بوركت اخوى
مستشار
مخرج موفق فيه سرعة البديهة والذكاء
*اعتقد جازما ان مثل هذا الموظف يوجد منه الكثير
نائب المدير: السبت نتحاسبو
ههههههههههههههههه والله حلوة
ربنا يخليك ياشاب على النكتة الحلوة دى
مشرف باب التدريب والتطوير
كتييييييييييييييييييييييي ير حلوة
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
بصراحه مضحكة جدا وقد نواجه هذا الموقف يوما ما .. شكرا اخي بهاء
مبدع
جزاك الله خير ...
حلوووووووووووووووووة ..
السلام عليكم اخواني هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
فوزي المعلوف إن أداء أي مدير لا يمكن تقويمه بمعزل عن الطاقم المحيط به والظروف التي يمر بها والأدوات والإمكانات المتوفرة ,ولعل الأهم من ذلك كله الأنظمة والقوانين التي تحكم آليات... (مشاركات: 5)
أراد مدير الشركة أن يعرف أراء الموظفين فيه وفي نائبه فارتدي قناعاً على وجهه وأمر نائبه بان يرتدي قناعاً على وجهه وتقدموا الى أحد الموظفين المدير للموظف : ما رأيك في المدير ونائبه ..؟ الموظف :... (مشاركات: 2)
يعد الاستبيأن من أهم وسائل جمع المعلومات بالاضافة إلي الملاحظة وحتي يتم إعدا استبيان يفيد الموضوع المعد من اجله يجب أن :- 1 - نحدد الهدف المراد أعداد الاستبيان من أجله ودراسة الجوانب الهامة... (مشاركات: 0)
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
رد مع اقتباس
