الموضوع: طبيعة الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية وأهم خصائصها .
طبيعة الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية وأهم خصائصها .
طبيعة الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية وأهم خصائصها .
تمثل الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية النشاط الذي تدخل الدولة فيه السوق لاسباب نابعة أما من أيديولوجيتها ، أو لاسباب تتعلق بابتعاد القطاع الخاص، أو عدم رغبته في القيام بمثل هذه النشاطات أو تمويل مشاريعها بسبب قلة ربحيتها أو المخاطرة أو حاجتها إلى روؤس أموال ضخمة ( المبيضين ، 1999 :27).
وتقوم هذه الوحدات بأنشطة عديدة من أهمها الصناعات الاستخراجية وصناعات الأمن الغذائي وصناعات السلع والخدمات الضرورية والأساسية مثل النقل الداخلي والخارجي واعمال الائتمان والبنوك ( حماد ، البحر 1990 :14).
ومثل هذه النشاطات تماثل الى حد كبير ما يقوم به القطاع الخاص من مشروعات وتستخدم فيه أنظمة المحاسبة التجارية . ويدار مثل هذا النشاط عن طريق الوحدات الاقتصادية الحكومية المستقلة أو أنشاء الشركات العامة ( وهي الشركات التي تزيد مساهمة الحكومة في رأسمالها عن 50% ) أو عن المساهمة في رأسمال الشركة الخاصة وعادة فأن نفقات هذه المشاريع تمول من إيراداتها التي تحصل عليها نتيجة لممارسة النشاط ( المبيضين ، 1999 :27) . ومن خصائص هذه الوحدات التي تميزها عن الوحدات الاقتصادية الإنتاجية في القطاع الخاص ما يأتي .
1. الوحدات الاقتصادية الحكومية تكون مملوكة للدولة بالكامل أو بالمشاركة مع القطاع الخاص بنسبة من رأس المال تكفي للسيطرة على تلك الوحدات وتوجيه سياستها .
2. يأتي هدف الربح في الوحدات الاقتصادية الحكومية في المرتبة الأدنى بعد تحقيق الأهداف السياسية والاجتماعية والاقتصادية للدولة .
3. تتحمل هذه الوحدات الأعباء الاجتماعية والاقتصادية الناتجة عن السياسات التي تتبناها الدولة مثل استيعاب العمالة والمساهمة في الأنشطة والبرامج الاجتماعية والبيئية.
4. تتبنى هذه الوحدات سياسات سعريه لا تعتمد فقط على التكاليف وهامش الربح المستهدف بل تراعي العوامل الاجتماعية والاقتصادية الأخرى .
5. انخفاض كفاية إدارة الموارد الاقتصادية في بعض تلك الوحدات نتيجة لارتباطها بالإدارة الحكومية وأجهزة الرقابة العامة ، وهو ما يحد في كثير من الأحيان من حرية أدارتها في تطوير نظم العمل وتبني نظم الحوافز الملائمة (حماد ، البحر 1990 :16).
تقنيات وأدوات التدخل للتطوير التنظيمي
وهي الوسائل والأدوات الفنية والتطبيقية التي تستخدمها الإستراتيجية والمداخل على اختلافها ، فهي ليست حكراً على إستراتيجية دون أخرى ، إذا كانت استراتيجية التطير... (مشاركات: 4)
البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد.
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل ما أو نتيجة... (مشاركات: 0)
أهمية كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
ظهرت نواة فكرة كفاية الأداء (الإنتاجية) من قبل آدم سميث ونظريته التي افترضت أنه يمكن زيادة الإنتاج وخفض تكلفته عن طريق تحسين... (مشاركات: 0)
مفهوم كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
إن مفهوم كفاية الأداء يكشف عن أسلوب تصرف الوحدة الاقتصادية بمواردها المختلفة وهي تحاول أن تنجز الأهداف(الدباغ،عبد الخالق،1989:... (مشاركات: 0)
الوحدات المحاسبية = Accounting Entities
من الافتراضات الأساسية في المحاسبة أن المعلومات المحاسبية تجمع لوحدة محاسبية مستقلة، وأي وحدة قانونية أو إقتصادية تتحكم في مواردها القتصادية وتكون مسئولة... (مشاركات: 0)
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .