الموضوع: طبيعة الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية وأهم خصائصها .
طبيعة الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية وأهم خصائصها .
طبيعة الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية وأهم خصائصها .
تمثل الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية النشاط الذي تدخل الدولة فيه السوق لاسباب نابعة أما من أيديولوجيتها ، أو لاسباب تتعلق بابتعاد القطاع الخاص، أو عدم رغبته في القيام بمثل هذه النشاطات أو تمويل مشاريعها بسبب قلة ربحيتها أو المخاطرة أو حاجتها إلى روؤس أموال ضخمة ( المبيضين ، 1999 :27).
وتقوم هذه الوحدات بأنشطة عديدة من أهمها الصناعات الاستخراجية وصناعات الأمن الغذائي وصناعات السلع والخدمات الضرورية والأساسية مثل النقل الداخلي والخارجي واعمال الائتمان والبنوك ( حماد ، البحر 1990 :14).
ومثل هذه النشاطات تماثل الى حد كبير ما يقوم به القطاع الخاص من مشروعات وتستخدم فيه أنظمة المحاسبة التجارية . ويدار مثل هذا النشاط عن طريق الوحدات الاقتصادية الحكومية المستقلة أو أنشاء الشركات العامة ( وهي الشركات التي تزيد مساهمة الحكومة في رأسمالها عن 50% ) أو عن المساهمة في رأسمال الشركة الخاصة وعادة فأن نفقات هذه المشاريع تمول من إيراداتها التي تحصل عليها نتيجة لممارسة النشاط ( المبيضين ، 1999 :27) . ومن خصائص هذه الوحدات التي تميزها عن الوحدات الاقتصادية الإنتاجية في القطاع الخاص ما يأتي .
1. الوحدات الاقتصادية الحكومية تكون مملوكة للدولة بالكامل أو بالمشاركة مع القطاع الخاص بنسبة من رأس المال تكفي للسيطرة على تلك الوحدات وتوجيه سياستها .
2. يأتي هدف الربح في الوحدات الاقتصادية الحكومية في المرتبة الأدنى بعد تحقيق الأهداف السياسية والاجتماعية والاقتصادية للدولة .
3. تتحمل هذه الوحدات الأعباء الاجتماعية والاقتصادية الناتجة عن السياسات التي تتبناها الدولة مثل استيعاب العمالة والمساهمة في الأنشطة والبرامج الاجتماعية والبيئية.
4. تتبنى هذه الوحدات سياسات سعريه لا تعتمد فقط على التكاليف وهامش الربح المستهدف بل تراعي العوامل الاجتماعية والاقتصادية الأخرى .
5. انخفاض كفاية إدارة الموارد الاقتصادية في بعض تلك الوحدات نتيجة لارتباطها بالإدارة الحكومية وأجهزة الرقابة العامة ، وهو ما يحد في كثير من الأحيان من حرية أدارتها في تطوير نظم العمل وتبني نظم الحوافز الملائمة (حماد ، البحر 1990 :16).
تقنيات وأدوات التدخل للتطوير التنظيمي
وهي الوسائل والأدوات الفنية والتطبيقية التي تستخدمها الإستراتيجية والمداخل على اختلافها ، فهي ليست حكراً على إستراتيجية دون أخرى ، إذا كانت استراتيجية التطير... (مشاركات: 4)
البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد.
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل ما أو نتيجة... (مشاركات: 0)
أهمية كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
ظهرت نواة فكرة كفاية الأداء (الإنتاجية) من قبل آدم سميث ونظريته التي افترضت أنه يمكن زيادة الإنتاج وخفض تكلفته عن طريق تحسين... (مشاركات: 0)
مفهوم كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
إن مفهوم كفاية الأداء يكشف عن أسلوب تصرف الوحدة الاقتصادية بمواردها المختلفة وهي تحاول أن تنجز الأهداف(الدباغ،عبد الخالق،1989:... (مشاركات: 0)
الوحدات المحاسبية = Accounting Entities
من الافتراضات الأساسية في المحاسبة أن المعلومات المحاسبية تجمع لوحدة محاسبية مستقلة، وأي وحدة قانونية أو إقتصادية تتحكم في مواردها القتصادية وتكون مسئولة... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.